“管理者的問題解決與做決策”學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2024-09-20 08:30本頁面
【正文】 都需要收集、評估選擇方案的相關(guān)信息，從而了解方案是否能夠滿足決策目標(biāo)的要求。 AE 第三。評估決策風(fēng)險。如果忽略方案的不利后果，就不是一個完整的分析。任何方案都有風(fēng)險，特別誘人的選擇方案也是如此，往往有潛在的風(fēng)險。 AE 第四。做出最終決策。要做出正確的決策，就要認(rèn)真地研究、分析每一個備選方案的優(yōu)點和相應(yīng)的風(fēng)險，權(quán)衡利弊后，最后確定實施方案。 孫子曰。 “ 夫兵形象水，水之形，避高而趨下 ；兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能應(yīng)敵變化而取勝者，謂之神。 ” 決策后人們往往認(rèn)為工作會順利完成，但復(fù)雜多變的世界任何事情都可能發(fā)生，計劃實施中必定會遇到許多潛在問題，識別潛在問題，對之進(jìn)行分析，為最終解決問題做好準(zhǔn)備，可以確保實施風(fēng)險的減少，必定會使人們更加成功。所以，通過學(xué)習(xí)我不但了解和掌握了問題分析和決策的方法并且掌握了我們應(yīng)該在做決策如果預(yù)防風(fēng)險避免問題的搓搓。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1