工作改善與問題解決-資料下載頁
2024-12-08 08:58本頁面
【正文】 改善前 改善后 包裝用塑料袋在身后 需要作業(yè)者的轉(zhuǎn)身動作 來回四步的步行 包裝用塑料袋吊在上面 作業(yè)者的轉(zhuǎn)身動作沒有了 四步步行沒有了 改善前 改善后 作業(yè)臺大 與部品的距離遠 水平方向放置部品，很難取出 作業(yè)臺小化 (2/3) 與部品的距離近 傾斜放置部品，容易取出 原則 9. 避免 Z形 動作或急劇的方向轉(zhuǎn)換 原則 10. 動作在最短距離內(nèi)進行 改善前 改善后 改善前 改善后 取出部品 平均移動距離 60㎝ ，先入先出很困難 存放臺改成有一定傾度的，利用 Stopper使它停滯。 移動距離是 20㎝ ，取出部品時入口不再重疊，所以取出方便 原則 11. 器具 /工具統(tǒng)合 原則 12. 先入先出成為可能 2. 思考方式 1. 準備更換作業(yè)的分類 準備更換作業(yè) 調(diào) 整 作 業(yè) 更 換 作 業(yè) 準 備 作 業(yè) 準備更換作業(yè) 浪 費 = ■ 更換作業(yè)浪費的改善 1. 內(nèi)準備作業(yè) : 不停 機器 /設(shè)備，就無法進行的準備作業(yè) 。 內(nèi)部作業(yè)是指，設(shè)備停止之后才能做的作業(yè)，有夾具工具的更換、校位等作業(yè)。 2. 外準備作業(yè) : 與機器的稼動無關(guān)，即使 不停 機器 /設(shè)備也能進行的準備作業(yè) 。（ 外部作業(yè)準備是指，能在設(shè)備稼動中可進行的作業(yè)準備，是事先準備的作業(yè)工具的準備、部分的組裝作業(yè)、預(yù)熱等可以提前準備的作業(yè)） 3. 浪費作業(yè) : 找工具 /器具，閑置叉車 /吊車等與準備作業(yè) 無直接關(guān)聯(lián)的作業(yè) 。 準備準備的作業(yè)都有哪些？ — 必要的夾具、工具是什么？ — 夾具、模具的維修狀態(tài)如何？ — 必要的作業(yè)臺 — 卸下的夾具、模具的保管場所 — 必要零件的種類和數(shù)量 研究并準備以上內(nèi)容，認識這些對準備作業(yè)的縮短會有什么樣的影響。 準備作業(yè)中的 3個原則 （ 1）不尋找 (物品、工具、零件） （ 2）不移動 (不需要兩次更改保管地方，直接保管在 選好的保管場所 ) （ 3）不使用 (正確的工具之外不使用沒有必要的工具 ) 要實現(xiàn)這 3個原則，整理整頓非常重要。 區(qū)分必要的，不必要的，刪除不必要的 整理 工場保持干凈，衛(wèi)生的狀態(tài) 清潔 工場變?yōu)闊o灰塵，干凈的狀態(tài) 清掃 必要的可以必要時隨時拿出使用 整頓 養(yǎng)成決定的事情正確執(zhí)行的習慣 習慣化 ■ 5S活動是現(xiàn)場改善的基礎(chǔ) 三人學習 要點回顧 內(nèi)容回顧 1. 浪費的概念 2. 制造現(xiàn)場的浪費 3. 問題與問題意識 4. 解決問題的基本原則 5. 現(xiàn)場改善的優(yōu)先順序 6. 動作浪費及更換浪費的改善 7. 5S活動是現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)
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