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2025-05-13 04:19本頁面
【正文】 因 D 原因 E 原因 F 原因 G 原因 169。 2021 CSTD。保留所有權(quán)利。 CSTD 問題 近因 過渡因 遠(yuǎn)因 遠(yuǎn)因確定 C 原因 D 原因 E 原因 A 原因 B 原因 F 原因 G 原因 169。 2021 CSTD。保留所有權(quán)利。 CSTD 解決方案 1 制定實(shí)施計(jì)劃 2 召開啟動(dòng)會(huì)議 3 開始機(jī)器調(diào)修 4 試運(yùn)行 5 確認(rèn)部件 6 匯報(bào)進(jìn)展 7 進(jìn)行必要的修改 8 標(biāo)準(zhǔn)化 流程圖 甘特圖 流程圖主要用于說明實(shí)施計(jì)劃中所包括的各個(gè)邏輯步驟 甘特圖說明實(shí)施的各個(gè)步驟、各項(xiàng)工作的起始時(shí)間和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的銜接情況 制定計(jì)劃 啟動(dòng)會(huì)議 試運(yùn)行 修改 調(diào)修設(shè)備 審核結(jié)果 確認(rèn)部件 標(biāo)準(zhǔn)化 行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 169。 2021 CSTD。保留所有權(quán)利。 CSTD 解決問題樣板表 第二步 : 分析問題 流程 人員 設(shè)備 材料 根本原因 第四步 : 選擇方法并制定實(shí)施方案 第三步 : 形成潛在解決方法 原因編號(hào) 找到的根本原因 潛在解決方法 1 2 3 4 5 6 解決方法 控制能力 相關(guān)性 需要的資源 效益 員工的理解支持 1 2 3 4 5 第一步 : 確定問題并確立目標(biāo) 問題： 目標(biāo)： 169。 2021 CSTD。保留所有權(quán)利。 CSTD 實(shí)施確認(rèn) ? WBS 工作分解表 ? AAR (After action review) 169。 2021 CSTD。保留所有權(quán)利。 CSTD 回顧與總結(jié)
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