工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度-資料下載頁
2024-09-20 02:15本頁面
【正文】 工班組中發(fā)現(xiàn)的不潔凈建筑垃圾， 第 12 頁 共 14 頁 則罰款當(dāng)班班組 300 元。 材料方面的控制和管理。首先，各施工人員要養(yǎng)成以 主人翁的責(zé)任感對待工地現(xiàn)場的各施工原材料及成品，要相互愛護(hù)成品。 ① 鋼筋。鋼筋班組在本部位施工完畢后必須將施工現(xiàn)場余下的所有大小鋼筋清除到鋼筋堆放場地，若發(fā)現(xiàn)一段，不分長短罰款 100 元。 ② 模板工方面。每一施工部位拆除完畢后，必須將拆除的各種木模及支撐，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放整齊，嚴(yán)禁到處零散亂扔亂放。如不按要求堆放容易造成安全隱患。若發(fā)現(xiàn)零 散亂扔亂放。每次罰款該班組 200 元。 ③ 混凝土?；炷潦┕ぐ嘟M在施工過程中，嚴(yán)格服從現(xiàn)場施工員要求的配合比，以及混凝土施工技術(shù)交底 的放投料順序和水灰比、攪拌時間及澆筑現(xiàn)場施工縫留置位置。否則若造成水泥及其它材料超量，以及因施工縫接頭留置及處理不當(dāng)所產(chǎn)生的工程質(zhì)量等問題，而造成的經(jīng)濟(jì)損失，其一切后果由混凝土施工班組長負(fù)責(zé)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及連帶質(zhì)量事故責(zé)任。 ④ 泥工班組。在施工過程中，每施工臺班所攪拌的灰砂漿，必須用盡用完并必須是使用在施工工程的部位上。若發(fā)現(xiàn)未將灰砂漿用在建筑工程項目上，而隨意倒掉造成原材料浪費(fèi)者，一次罰款泥工班組組長 200 元。 第 13 頁 共 14 頁 ⑤ 工地保安人員。整個工地現(xiàn)場必須 24 小時有保安值班，夜間保安人員要流動巡邏，對 工地現(xiàn)場的安全疑惑和偷竊跡象要隨時報告，并采取必要的保護(hù)和防范措施，若出現(xiàn)安全及偷竊事故，當(dāng)班保安及所有保安人員根據(jù)責(zé)任的主次分別負(fù)其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及行事責(zé)任。若上班時間保安在工地任何地方打牌或聊天，不盡職守，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。在當(dāng)月工資中扣出。 ⑥ 項目部各組成人員，各盡其職，服從現(xiàn)場施工的統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)，在每次混凝土澆筑時必須按值班安排要求，艱守崗位，若未經(jīng)負(fù)責(zé)人或?qū)O總同意，無故缺班，或不服從指揮要求一次罰款 100 元。 ⑦ 資料室明確規(guī)定，非本職人員嚴(yán)禁進(jìn)入，隨意拿取辦公用品及 紙張，未經(jīng)老板同意嚴(yán)禁外來人員打字復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予嚴(yán)肅處理。 三、進(jìn)度方面 各施工部位的施工進(jìn)度，由各分施工班組及時擬定其施工進(jìn)度，報請項目部進(jìn)行審核，在項目部總進(jìn)度調(diào)控下，密切配合，切實實施，各分項施工班組相互配合、相互督促；除不可抗拒的自然因素外。若因某分項工程班組所造成的工期延誤損失，應(yīng)由該班組負(fù)其相關(guān)的連帶責(zé)任。 四、項目部管理人員，特別是現(xiàn)場施工員，應(yīng)負(fù)責(zé)各部位的十字縱橫控制線及各樓層結(jié)構(gòu)水平控制點(diǎn)的給定，對結(jié) 第 14 頁 共 14 頁 構(gòu)及建筑的標(biāo)高、軸線、構(gòu)件位置及尺寸負(fù)責(zé)任 。并對上述的規(guī)章制度進(jìn)行全程監(jiān)督實施。 五、文明施工。各現(xiàn)場施工人員，必須相互愛護(hù)建成的所有成品。若對成品有意造成損壞者，需由當(dāng)事人賠賞復(fù)原。在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大小便，若發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場小便一次罰款 50 元；大便一次罰款 200 元。 我們的口號是。團(tuán)結(jié)并進(jìn)、互勉互勵、爭創(chuàng)品牌企業(yè)、努力提高企業(yè)自身素質(zhì)。質(zhì)量是保證、安全是前提，讓全體參建的施工人員，共同奔向美好的未來。幸福和美好是屬于遵章守紀(jì)者，希望廣大施工人員積極配合并遵守，項目各管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)章制度管理并實施執(zhí)行。 海南盛騰建筑安 裝工程有限公司 南國怡景項目部 2024 年 11 月 3 日
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