【正文】 面。 一、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作，完善四項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧企業(yè) 職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實(shí)職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán) 。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加大源頭參與和宏觀維護(hù)的力度，旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項(xiàng)制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作。 一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實(shí)際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理工作的實(shí)施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會，進(jìn)行了 研究。二是堅(jiān)持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會根據(jù) 第 19 頁 共 22 頁 總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、保障職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利、維護(hù)職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導(dǎo)親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強(qiáng)了勞動爭議調(diào)解中心的各項(xiàng)工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動 。 二、突出重點(diǎn)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè) 企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責(zé)。 近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點(diǎn)子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標(biāo)，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進(jìn)，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟(jì) 技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。 我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運(yùn)動會等多 第 20 頁 共 22 頁 種形式大力弘揚(yáng)和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，推動了企業(yè)的發(fā)展。 三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè) 實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。 為此，工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強(qiáng)幫扶工作的針對性， 從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。 實(shí)施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。 一是建立健全了特困、困難職工檔案，實(shí)施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。 二是建立完善困難補(bǔ)助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進(jìn)行慰問、發(fā)放糧油及困難補(bǔ)助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。 三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救 助。 四是建立慰問金制度，公司堅(jiān)持每年的各個年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為 209 名在職和離退休人員發(fā)放慰問補(bǔ)助金 萬元；為 14 名遇到特殊困難的職工 第 21 頁 共 22 頁 發(fā)放幫困基金 10 萬余元。 啟動了幫困助學(xué)工程，解決了困難職工子女助學(xué)問題按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學(xué)基金，完善了管理制度，建立了幫困助學(xué)長效機(jī)制。每年度對特困、困難職工子女就學(xué)進(jìn)行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，已經(jīng)為 3 名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學(xué)金 6 萬余元。幫困助學(xué)工作在廣 大 職工隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響，普遍認(rèn)為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實(shí)事。 實(shí)施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查。及時將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為 18 名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。 四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè) 全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平 臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)非常必要的基礎(chǔ)工作。 一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓(xùn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí) ? 公司人才隊(duì)伍建設(shè) ? 規(guī)劃， 第 22 頁 共 22 頁 大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有 31 名先進(jìn)工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓(xùn)、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育班等。 二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文 化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項(xiàng)建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動 20 多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運(yùn)動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活 動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。 工會作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn) 定的勞動關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護(hù)廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強(qiáng)工會組織的適應(yīng)力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。