【正文】 中心工作，針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展職工勞動競賽活動。如2006年，由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。為扭轉(zhuǎn)這種局面，9月份，礦工會在礦行政的大力支持下，在全礦范圍發(fā)起組織了“大戰(zhàn)四季度，確保全礦目標(biāo)任務(wù)的完成”的勞動競賽，鼓勵員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神，樹立戰(zhàn)勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng)，出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產(chǎn)，日產(chǎn)、月產(chǎn)不斷刷新歷史最好記錄，創(chuàng)造了我礦制鹽生產(chǎn)史上的黃金時期。通過“大戰(zhàn)四季度”的勞動競賽，2006年，我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績，企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月，我礦還延續(xù)勞動競賽的勢頭，已產(chǎn)針對我礦當(dāng)前技術(shù)工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實(shí)際情況，礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術(shù)比武活動，不斷提高職工技能素質(zhì)。如去年，我們先后進(jìn)行了蒸發(fā)運(yùn)行工、離心脫水運(yùn)行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運(yùn)行工、電氣運(yùn)行工、汽機(jī)運(yùn)行工、小包機(jī)操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。共有500多名一線青工中進(jìn)行崗位練兵和比武選拔，106名青工闖進(jìn)決賽，通過嚴(yán)格的理論考試、實(shí)踐操作和現(xiàn)場答辯，60名青工獲各工種前6強(qiáng)，10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作能力，更好地適應(yīng)工作崗位需要。去年，礦工會聯(lián)合礦團(tuán)委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。通過比賽，在全礦范圍掀起了一股學(xué)習(xí)電腦的熱潮，有效地激發(fā)了全礦職工使用和學(xué)習(xí)電腦的積極性，為我礦順利進(jìn)入數(shù)字化程控管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。四、豐富職工文化生活，努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，重塑企業(yè)經(jīng)營理念，提煉企業(yè)精神，倡導(dǎo)職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數(shù)，而且在活動的形式上有創(chuàng)新，在質(zhì)量上有提高，在職工中造成了一定影響，獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團(tuán)拜活動和焰火晚會，慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽，“消夏”廣場文藝演出、老年節(jié)文藝匯演等。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進(jìn)來，走出去的形式，邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進(jìn)行了籃球友誼賽，增進(jìn)了與煤礦之間的感情，在當(dāng)前煤炭供應(yīng)日趨緊張的情況下，為我礦開辟新的煤炭供應(yīng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團(tuán)舉辦的慶祝建黨85周年、紀(jì)念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調(diào)演中作為壓臺舞蹈演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。我們深刻體會到：構(gòu)建和諧企業(yè)，同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)一致，是企業(yè)一項(xiàng)極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中，我們湘澧鹽礦，將在上級工會的指導(dǎo)下，進(jìn)一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的新思路、新對策，開創(chuàng)我礦工會工作新局面。第五篇：加強(qiáng)工會組織建設(shè) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系加強(qiáng)工會組織建設(shè) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系（創(chuàng)星級基層工會匯報(bào)材料）我們江蘇群業(yè)電工有限公司工會組織前身是方巷鎮(zhèn)花城村企業(yè)工會聯(lián)合會。隨著擴(kuò)大經(jīng)營，員工人數(shù)增加，原先的經(jīng)營場所已滿足不了企業(yè)發(fā)展之需求。2005年，我公司在方巷鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)率先購地?cái)U(kuò)容，建設(shè)新廠區(qū)。經(jīng)過一年多時間的建設(shè)，我公司于2006年10月份前，搬遷到現(xiàn)在的經(jīng)營場所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。我們本著堅(jiān)持工會建設(shè)與企業(yè)建設(shè)“三同步”的原則，公司在遷址到新的經(jīng)營場所后，經(jīng)過不到半年時間的籌備運(yùn)作，便于2009年5月成功召開了新公司第一屆職工代表大會；成立了“江蘇群業(yè)電工有限公司工會委員會”。本工會委員會自成立以來，注重自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格依法辦事；及時鈍化職、企糾紛，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。為公司健康有序地發(fā)展，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系發(fā)揮了不可替代的作用。首先，著力組織建設(shè)，完善各項(xiàng)機(jī)制。隨著工會委員會的成立，相繼建立了“經(jīng)濟(jì)審查委員會”、“女職工委員會”、“勞動爭議調(diào)解委員會”、“勞動保護(hù)委員會”以及“勞動法律檢查監(jiān)督委員會”和車間工會小組等機(jī)構(gòu)；同時，還完善了職工代表大會制度。各組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確；并明確專人負(fù)責(zé)工會組織的具體事務(wù)，機(jī)構(gòu)運(yùn)作正常有序。第二，精心搭建平臺，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和決策。工會委員會，以制度形式規(guī)定每年不少于兩次會員（職工）代表大會例會，以此討論通過過參加《集體合同》簽訂代表名單、公司制定的一系列規(guī)章制度；今年4月召開的職工代表大會就討論通過了公司《勞動紀(jì)律管理暫行規(guī)定》、《員工績效考評晉級暫行規(guī)定》、《勞動時間協(xié)商紀(jì)要》和“工資合同協(xié)商代表名單”等規(guī)章制度及相關(guān)文件。同時，為公司經(jīng)營和發(fā)展提出批評和建議等，并通過“企務(wù)公開”等方式，讓職工監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。不僅如此，工會通過例會形式組織員工開展“建家評家”活動，廣泛聽取員工的意見，不斷改進(jìn)和完善工會工作。第三，注重組織開展員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工素質(zhì)。工會組織始終以提高員工素質(zhì)為抓手，經(jīng)常性組織員工開展“安全知識培訓(xùn)”、“生產(chǎn)服務(wù)技能培訓(xùn)”、“法律法規(guī)及規(guī)章制度”等教育培訓(xùn)工作。今年以來，已先后組織員工參加了“生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)班”、“焊工技能培訓(xùn)班”、“起重機(jī)司機(jī)技能培訓(xùn)班”等，參訓(xùn)員工達(dá)95人（次），立足打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。第四，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)件和諧勞動關(guān)系。工會領(lǐng)導(dǎo)班子利用參與公司中、高層會議為契機(jī)，反映員工呼聲，為員工爭取較大效益；通過訂立工資集體合同等渠道，努力爭取提高員工的待遇；關(guān)心女職工的身心健康，每年組織女職工進(jìn)行一次“婦科”檢查，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益；建立扶貧幫困機(jī)制，關(guān)愛弱勢群體。為職工和企業(yè)發(fā)揮橋梁和紐帶作用。我公司工會組織，還及時調(diào)解職工與企業(yè)所生產(chǎn)勞動糾紛，鈍化矛盾；幫助公司制定完善“安全操作規(guī)程”經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查活動，杜絕事故隱患，確保生產(chǎn)安全。我公司工會組織成立遲，起步晚，雖然取得了一些成績，但尚未達(dá)到規(guī)范運(yùn)作。加之，我公司尚處在邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、逐步完善階段，工會組織的一些硬件設(shè)施還未就緒。因而，我公司工會組織建設(shè)距上級要求和基層工會組織標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。我們將借這次“創(chuàng)建”為契機(jī)，進(jìn)一步扎實(shí)基礎(chǔ)，加大投入，完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。切實(shí)為公司的發(fā)展，勞動關(guān)系更加和諧而作貢獻(xiàn)。江蘇群業(yè)電工有限公司工會委員會2009年11月11日