“三項(xiàng)制度”改革為礦井發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)-資料下載頁(yè)
2024-09-19 21:52本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)，礦井改革發(fā)展取得新成效 由于 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革工作是自上而下推進(jìn)的，改革從干部人事制度入手，不稱職的中層干部和管理人員首先要下崗，一般職工有能力的也可以競(jìng)爭(zhēng)管理崗位，這種改革的次序使職工容易理解和接受，職工對(duì)改革的 承受能力大大增強(qiáng)。通過(guò)近幾年來(lái)的精心運(yùn)作，切實(shí)取得了顯著的效果： 一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年不斷深化、完善 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革，建立了就業(yè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、管理人員上下靠業(yè)績(jī)、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制，形成了 “ 有為才有位，有位須有為 ”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)，力爭(zhēng)上游成為每個(gè)職工自覺(jué)的行動(dòng)，真正從過(guò)去的 “ 要我干 ” 變成了 “ 我要干 ” ，使礦井充滿了生機(jī)，始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。 二是職工素質(zhì)明顯提高。通過(guò)每年不斷的末位淘汰和競(jìng)爭(zhēng)上崗， 對(duì)每一個(gè)干部職工都是一個(gè)極大的鞭策，促進(jìn)每個(gè)人加緊學(xué)習(xí)，不斷超越自我，全體干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷攀登新的臺(tái)階，為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。 三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革工作的強(qiáng)有 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 力推動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，管理水平不斷提高。那些存有 “ 等靠要 ” 思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的管理者很快會(huì)被調(diào)整，而想干事、能干事、會(huì)干事的管理者隨時(shí)隨地都能感受到督促、支持和激勵(lì)，可以放心大膽地開展工作。 四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革為礦井快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。 2024 年，礦井生產(chǎn)煤炭 萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺 8286 米，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4560 萬(wàn)元。截止到今年 4 月 13 日，已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1061 天。
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1