3國有企業(yè)三項制度改革-資料下載頁
2025-08-17 18:19本頁面
【正文】 定，要按照精干、高效原則，從嚴掌握。 取消企業(yè)行政級別。企業(yè)不再套用國家機關的行政級 別，管理人員不再享有國家機關干部的行政級別待遇。打破傳統(tǒng)的“ 干部 ” 和 “ 工人 ” 之間的界限，變身份管理為崗位管理。在管理崗位工作的即為管理人員。崗位發(fā)生變動后，其收入和其他待遇要按照新的崗位相應調整。 實行管理人員競聘上崗。管理人員是指企業(yè)內部擔任各級行政領導職務的人員、各職能管理機構的工作人員以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位中專職從事管理工作的人員。除應由出資人管理和應由法定程序產(chǎn)生或更換的企業(yè)管理人員外，對所有管理人員都應實行公開競聘、擇優(yōu)聘用，也可以面向社會招聘。企業(yè)對管理人員競聘的崗位和條件，要根據(jù)需要 在盡可能大的范圍提前公布，對應聘人員進行嚴格的考試或測試，公開答辯、公正評價、公示測評結果，按企業(yè)制定的競聘辦法決定聘用人員。實行領導親屬回避制度，企業(yè)財務、購銷、人事等重要部門的負責人，原則上不得聘用企業(yè)領導人員的近親屬。 加強對管理人員的考評。企業(yè)對管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度。根椐企業(yè)經(jīng)營目標和崗位職責特 第 8 頁 共 8 頁 點，確定量化的考核指標。難以實行定量考核的崗位，也要根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和工作實績進行嚴格考核。對重要崗位上的管理人員要建立定期述職報告制度，并建立考評檔案。對考評結果的確定，以經(jīng)營業(yè)績和工作實績考核為主，參考民主評議意見。 依據(jù)考評結果進行獎勵或處罰。對年度或任期內考評成績優(yōu)秀的管理人員應予以表彰或獎勵 。對考評成績達不到規(guī)定要求的管理人員，要給予警示和處罰。任期內不稱職的，可以通過企業(yè)的規(guī)定程序予以提前解聘。企業(yè)根據(jù)實際，可在健全考評制度的基礎上，對管理人員實行淘汰下崗制度，真正形成競爭上崗的用人機制。 加強對管理人員的培訓，切實提高管理人員素質。對關鍵、特殊崗位的管理人員要實行持證上崗制度，上崗前進行必要的崗位知識和技能培訓。 上一篇：行 政聽證制度下一篇：沒有了
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