【正文】 。 ‘ 對我們來講，國企薪酬肯定沒有一些民營企業(yè)有競爭力，我們?nèi)绾斡煤萌?，把工作抓好，彌補(bǔ)短板，尤為重要。投資公司的特點(diǎn)是人不多，運(yùn)營對象主要以資本為主，所以從制度層面的設(shè)計(jì)，就要跟市場密切聯(lián)系。 39。林罡說，富潤公司從 2024 年成立至今， 9 年時(shí) 第 20 頁 共 24 頁 間里市場化改革一直在推進(jìn)。而我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的國企混合所有制改革，和三項(xiàng)制度改革是相輔相成的?；旌纤兄聘母锬芊癜l(fā)揮制度的效果，取決于企業(yè)三項(xiàng)制度改革能否真正的實(shí)踐?！?從 2024 年到現(xiàn)在，公司集團(tuán)層面已有 31 個(gè)人離開，但是我們公司到現(xiàn)在只有 50 個(gè)人，所以你能夠想象我們公司市場化程度有多高。 39。因此，林罡才會自信地說道， ‘ 富潤公司是嘗到了市場化 甜頭的企業(yè)。 39。他有公司發(fā)展業(yè)績的有力證據(jù)：在市場化、專業(yè)化指導(dǎo)方針下，公司按市場化原則投資，從當(dāng)初的 7200 萬規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在達(dá) 30 多億元的市場規(guī)模。每年利潤好幾千萬，人均創(chuàng)利上百萬。 ‘ 現(xiàn)在整個(gè)公司除了我是省國資委管理外，其他人都是市場化選聘上崗的。 39。 時(shí)間限定： 今年 12 月 31 日前國企須上報(bào)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)XX 省屬國企三項(xiàng)制度改革時(shí)間表，今年已全面啟動了三項(xiàng)制度改革，能投集團(tuán)、化工控股集團(tuán)、川商集團(tuán)、川旅集團(tuán)、有色科技集團(tuán)、富潤公司、物流股份 7 戶企業(yè)將在年內(nèi)基本完成改革，而剩余 企業(yè)則是 2024 年完成。 在座談會上，從省屬國企的經(jīng)驗(yàn)交流中，四川新聞網(wǎng)記者了解到，企業(yè)管理去 ‘ 行政化 39。色彩后，國企 ‘ 市場化 39。導(dǎo)向更加明確。省國資委主任劉國強(qiáng)在會上就明確指出，市場化的必然要求，國企改革的實(shí)例表明，三項(xiàng)制度改革也是逼出來的。形勢所逼， 第 21 頁 共 24 頁 大勢所趨，推不開、繞不開、拖不起。早改早主動，晚改更被動，不改只有死路一條。 在劉國強(qiáng)看來，與市場全面接軌，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。他講道，推進(jìn)用工制度的改革，盡快建立職工用工，能進(jìn)能出的機(jī)制，企業(yè)用工必須市場化，各類管理人員一律實(shí)行聘任制、 任期制，推行企業(yè)化管理。凡是具備競爭條件的崗位，都要實(shí)行競爭上崗。對在崗職工，要動態(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行內(nèi)部淘汰；推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，應(yīng)盡快建立管理人員競爭上崗，能上能下的機(jī)制，除少數(shù)因由出資人管理，或因由法律程序產(chǎn)生，或更換的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以外，對所有管理人員都應(yīng)該實(shí)行公開競爭，要堅(jiān)持企業(yè)管理去行政化，堅(jiān)決打破干部和工人的身份界線，變過去的身份管理為崗位管理；推進(jìn)分配制度的改革，盡快建立收入能增能減，有效激勵(lì)的機(jī)制，堅(jiān)決打破鐵飯碗、大鍋飯，堅(jiān)持有為有位、合理回報(bào)、能升能降的薪酬導(dǎo)向。堅(jiān)持效益決定分配的原 則，建立市場化薪酬激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和個(gè)人績效，兌現(xiàn)獎勵(lì)。 ‘ 從推進(jìn)的要求來講， 7戶企業(yè)必須完成年度改革目標(biāo)任務(wù)，各企業(yè)要按照省國資委下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間，抓好落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。 39。劉國強(qiáng)在會上對國企三項(xiàng)制度改革提出要求：除了今年試點(diǎn)的七戶企業(yè)外，其他企業(yè)都要積極行動起來，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員規(guī)模、發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀等，找出 第 22 頁 共 24 頁 改革的重點(diǎn)，難點(diǎn)，切實(shí)制定好可行的改革方案和措施。所有企業(yè)都必須在今年 12 月 31 日前，上報(bào)實(shí)施方案，并按照方案抓好落實(shí)。 四川新聞網(wǎng) 10 月 19 日報(bào)道 轉(zhuǎn)載媒體：中國網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、新民網(wǎng)等 第五篇：土地股份制改革試點(diǎn)創(chuàng)建 ?xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司 ? 政策處理（方案） （于 2024年 4月 1日 1經(jīng)村民代表大會審議通過生效實(shí)施） 創(chuàng)建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司是本村未來發(fā)展的決定性基礎(chǔ)，是造福村民共同致富的必經(jīng)之路，是實(shí)現(xiàn)建造橋梁、道路乃至地產(chǎn)、房產(chǎn)升值的重大舉措。為規(guī)范承包田的使用行為，優(yōu)化高效綜合利用。本著村民自愿、公開、公正、利益共享等原則，特制定政策處理如下： 一、村民自愿以承包田折價(jià)為 人民幣 50 萬元 /畝參股，作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司的股東。 二、 ? 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司 ? 參照國家 ? 公司法 ? 章程履行股東的權(quán)利和義務(wù)。 三、本次是首次組建 ? 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司 ? 沒有承包田的本村村民每戶可以出資人民幣 50 萬元按 1 畝田的比例進(jìn)行參股，作為 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司的股東。 第 23 頁 共 24 頁 四、村民在組建期限內(nèi)未簽訂意向書，視同自愿放棄參股權(quán)，不享受 ?xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司 ? 的利益。 五、村民擅自買賣承包田不受法律保護(hù)。承包田使用權(quán)轉(zhuǎn)讓可參照轉(zhuǎn)讓（合同）協(xié)議書，受讓村民有 權(quán)參股。但村委收取受讓村民過戶費(fèi)每畝 10 萬元。 六、有承包田不愿參股的村民，依照國家有關(guān)法律法規(guī)。其承包田只能作為耕田種植，不準(zhǔn)搭棚、買賣及其他變相使用，否則后果自負(fù)。若今后要求入股的，必須出具書面申請報(bào)告，報(bào)xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司股東大會決定，確定入股條件后方可入股。 七、村民承包田已搭棚作為工業(yè)生產(chǎn)使用的，參股后統(tǒng)一歸xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司管理，但為了支持村民工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，在集體未綜合開發(fā)需要時(shí)，可保留其五年使用權(quán)，五年后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司按承租形式，出租給村民，租金、租期 另議，但在集體綜合開發(fā)需要時(shí)仍無條件拆除。 八、參股簽訂意向書的村民是指承包證戶主或繼承人，若承包證的戶主已將承包田分割給兄弟或子女的，可按分割書的享有人簽訂。 九、參股后的村民，每年可享受糧食補(bǔ)貼費(fèi)每畝田 300 元，在 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益前由村委保證墊付，農(nóng)歷年底發(fā)放。 第 24 頁 共 24 頁 十、 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司成立以后，由其股東大會或董事會決議，對承包田進(jìn)行統(tǒng)一綜合優(yōu)化開發(fā)利用。 十一、 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司取得的經(jīng)濟(jì)利益后，提交10%上交村委，作為村集 體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及困難戶村民福利金，其余的部分按 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司股份比例分紅，現(xiàn)金發(fā)放給股東。 十二、本次 xxx 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司創(chuàng)建期限自村民代表大會通過后之日起 60 天內(nèi)截止。 xxx 村雙委 2024 年 4 月 4 日