“三好一滿意”活動宣傳標(biāo)語-資料下載頁
2025-09-10 21:29本頁面
【正文】 （ 1）自查自糾。各科室按照統(tǒng)一部署，全面開展 2024 年 ? 三好一滿意 ? 活動。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量、安全事件以及造成嚴(yán)重社會不良影響的單位、人員要嚴(yán)肅處理。醫(yī)院各職能部門要對專業(yè)領(lǐng)域活動開展情況進行不間斷的督導(dǎo)檢查，以活動為載體，建立健全醫(yī)療管理、行風(fēng)建設(shè)的長效 機制。 （ 2）檢查督導(dǎo)。醫(yī)院對 ? 三好一滿意 ? 活動開展情況進行定期檢查和督導(dǎo)，及時總結(jié)工作中存在的問題和不足，推廣活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型，有序推進，確保成效。 （三）總結(jié)交流（ 2024 年 12 月）。 12 月上旬，各部門向活動辦公室報送各部門 2024 年 ? 三好一滿意 ? 活動階段總結(jié)。辦公室對活動開展情況進行總結(jié)，形成 2024 年度活動總結(jié)報告。并組織召開活動經(jīng)驗交流會，宣傳、推廣好的做法和先進經(jīng)驗，研究部署 2024 年度 ? 三好一滿意 ? 活動，制定中長期活動計劃，把 ? 三好一滿意 ? 活動與我院的三甲創(chuàng)建活 動有機結(jié)合，持續(xù)推進。進一步建立健全醫(yī)療管理、行風(fēng)建設(shè)的長效機制。 （三）任務(wù)分解 為保證活動的成效，將對相關(guān)活動內(nèi)容進行系列分解，責(zé)任到人。要求各組要成立本組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本組的活動方案和活動計劃，進一步分解活動任務(wù)。 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)院感染管理組，責(zé)任人：郭曉 第 15 頁 共 17 頁 光 護理質(zhì)量及藥事管理組，責(zé)任人：李雍容 醫(yī)技質(zhì)量管理和服務(wù)流程優(yōu)化管理組，責(zé)任人：鄭捷鋒 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議管理組，責(zé)任人：林波 后勤保障與安 全生產(chǎn)管理組，責(zé)任人：伍小波 宣傳與院務(wù)公開管理組，責(zé)任人：文韜 民生工程管理組，責(zé)任人：王兵 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立 ? 三好一滿意 ? 活動領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：潘勇 副組長：文韜林波 組員：劉文義王兵伍小波潘芮梅大蘭張斌王偉張遂釗蔣立豁辦公室：在醫(yī)院辦公室辦公室主任：伍小波（兼） 六、幾點要求 （一）把本項活動與我院的二乙創(chuàng)建活動有機結(jié)合，花大力氣把我院建設(shè)成為 ? 質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好，群眾滿意 ? 的文明行業(yè)，為實現(xiàn)我院二乙創(chuàng)建的宏偉目標(biāo)保駕護航。 （二）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。院長是 ? 三好一滿意 ? 活動的第一責(zé)任人，親自部署親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究分析活動開展情況，及時解決活動中存在的困難和問題，各科室要高度重視、 第 16 頁 共 17 頁 統(tǒng)一思想，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要廣泛動員，積極參與，形成合力。要把 ? 三好一滿意 ? 納入年度工作計劃中，納入各科室部門目標(biāo)績效考核中，進一步明確責(zé)任，細化分工，狠抓落實。 （三）加強宣傳，營造活動氛圍。宣傳科要主動介入， 發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)動各類宣傳資源，全面加大 ? 三好一滿意 ? 宣傳力度。利用院報、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等向社會各界公開，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門與社會各界對我院衛(wèi)生改革發(fā)展的理解與支持?；顒愚k公室負責(zé)將上一個月的活動開展情況和本月工作安排以及時上報衛(wèi)生局及相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，重要活動隨時上報。 （四）統(tǒng)籌安排，強化監(jiān)督。各科室要加強對活動的督導(dǎo)檢查，保證活動扎實有效，不走過場，工作中要搞好四個結(jié)合： ? 三好一滿意 ? 活動要與醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動結(jié)合起來，要與抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動結(jié)合起來，要與本院行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與 本院二乙創(chuàng)建的中心工作結(jié)合起來，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。要強化監(jiān)督檢查機制，建立監(jiān)督檢查制度?；顒愚k公室將制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各科室進行一次考核。 （五）獎優(yōu)罰劣，激勵先進。每季度進行一次評選，選出一個先進科室， 23 名先進個人，給予表揚和獎勵。與此同時對不作為，不積極的科室通報批評和處罰。年終進行考評，并將考評結(jié)果與年度考核排名和先進評選掛鉤。 第 17 頁 共 17 頁 （六）貼近實際，務(wù)求實效。開展 ? 三好一滿意 ? 活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，重實際、鼓實勁、求實效，把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎 扎實實，讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高，醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化，醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升，讓廣大人民群眾滿意。
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