某物流公司20xx年汽運中心外場管理人員考核方案-資料下載頁
2025-06-15 06:28本頁面
【導讀】相關部門管理人員制訂此考核方案。總額，扣完為止。C、主管貨量考核占總考核權重的70%，崗位職責考核占總考核權重的30%。審核批準，并報行政人事部備案。貨量考核數(shù)據(jù)以各部門基層員工的考核結果為基數(shù)。=職能考核得分×70%×5元；A、考核結果將每月在公告欄和OA上予以公布；理或建議人力資源部為其轉崗。根據(jù)損失嚴重程度進行扣分,由汽運中心領導掌握。時間(月)1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日??
【正文】 共 4 頁 管理人員個人考核評分統(tǒng)計 部門： 職務： 姓名： 日期： 年 月 時間 (月 ) 1 日 2日 3日 4 日 5日 6日 7日 8日 9 日 10日 ? ? 日常工作管理 A類 B類 C類 D類 操作管理 A類 B類 C類 D類 加分項 A類 B類 C類 D類 廣 東新邦物流有限公司 二○○八年四月二十八日 主旨詞： 汽運中心外場管理人員考核方案 發(fā)到各部門 批準：石浩文 審核：袁新生 擬稿 ：劉寶玉
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