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公司高層管理人員考核表-資料下載頁

2025-07-09 12:48本頁面
  

【正文】 能協(xié)助其他兄弟單位的的工作。對集團對外工作能起到一定的幫助作用。配合與能動性較茶,只能在集團領(lǐng)導(dǎo)督促與要求下開展配合工作。無法對其他單位提供任何實質(zhì)性幫助,采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。內(nèi)外部配合與貢獻 50 分41 分—50 分 31 分—40 分 20 分—30 分 10 分—19 分 0 分—9 分能夠自覺領(lǐng)導(dǎo)本單位依法、誠信的開展各種經(jīng)營管理活動,本季度沒有任何違反法律法規(guī)現(xiàn)象。能夠依法、誠信的開展各種經(jīng)營管理活動,對本單位內(nèi)部出現(xiàn)的違法、違規(guī)現(xiàn)象能及時糾正。本單位的經(jīng)營管理活動存在違法、違規(guī)現(xiàn)象,糾正與改進速度不夠及時,但沒有造成惡劣影響的。本單位的經(jīng)營管理活動存在違法、違規(guī)現(xiàn)象,不能及時糾正與改進,被政府機關(guān)或集團通報批評。對外企業(yè)形象建設(shè) 35 分35 分 25 分 15 分 0 分重大突發(fā)事件處理 15 分本季度單位未發(fā)生任何非內(nèi)部原因引起的重大突發(fā)事件或發(fā)生突發(fā)事件后能積極妥善的處理未造成單位損失與混本季度單位未發(fā)生任何非內(nèi)部原因引起的重大突發(fā)事件或發(fā)生突發(fā)事件后能進行妥善處理,但造成單位損失與混亂。對重大突發(fā)事件應(yīng)急能力差,缺乏相關(guān)的預(yù)案或處理能力,但尚能積極的處理,造成單位損失與混亂。對本單位發(fā)生的重大突發(fā)事件采取逃避與推委的態(tài)度,造成單位嚴(yán)重混亂與巨大損失。第四部分:內(nèi)外部貢獻與企業(yè)形象建設(shè).. . . ..學(xué)習(xí)參考亂。15 分 12—14 分 5—11 分 0 分第四部分合計得分一:本人與針對工作開展情況的意見或建議:管理人員自我工作評價(優(yōu)點、缺點及需要改進的方面) 針對管理人員的工作評價(優(yōu)點、缺點及需要改進的方面)建議或要求 對晉升、降級或其它方面的特殊處理意見,并對該管理人員的技能改進與發(fā)展建議第五部分:自我、董事長與董事會評價.. . . ..學(xué)習(xí)參考1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。被考核管理人員簽字: 日期:簽字: 日期:董事會代表簽字: 日期:二:董事會評價
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