【總結(jié)】......中層管理人員考核表(考核對(duì)象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)民主
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣?15?分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣?10?分;未建立安全管理組織扣?8?分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣?8?分。152
2025-07-01 01:27
【總結(jié)】 公司管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn) 考核單位分?jǐn)?shù)考 核 方 法評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果 總經(jīng)理 、建全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。查文...
2025-09-19 19:24
【總結(jié)】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】第一篇:管理人員轉(zhuǎn)正考核表 清水灣?管理人員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:領(lǐng)班/主管/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱: 考核日期: 清水灣?普通職員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:各部門...
2025-10-04 19:36
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【總結(jié)】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412
2025-06-30 21:59
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員及各班組長等。二、考核人:1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理,施工
2025-08-06 05:39