某物流公司20xx年汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案-wenkub
2023-06-22 06:28:02 本頁(yè)面
【正文】 00 分 。 七、貨量 考核辦法 及細(xì)則 （ 1）考核指標(biāo)，每月指標(biāo)由汽運(yùn)中心總監(jiān)與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn) 行有效溝通后制定，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并報(bào)行政人事部備案。 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類(lèi)文件 汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) /共 4 頁(yè) 考核項(xiàng)目 \扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 分 2 分 3 分 日常工作管理考核 6S（工衣、工牌、貨臺(tái)地面衛(wèi)生、碼放八大標(biāo)準(zhǔn)、三歸位、 64字操作方針、行為規(guī)范、其它） 行政人事部檢查不合格一項(xiàng) 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司制度執(zhí)行 / 不及時(shí) 未按規(guī)定執(zhí)行 上級(jí)交代任務(wù) /工作 / 未按時(shí)完成 未完成下達(dá)任務(wù) /工作 人員流失 / 5% 6% 投訴 / 內(nèi)部投訴 外部投訴 考核項(xiàng)目 \扣分、加分標(biāo)準(zhǔn) \分值 加分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) +5分 5 分 10分 15分 操作管理考核 破損率 /車(chē) ≤ 0． 45% 0． 45% % % 破損件數(shù) /車(chē) 0 1月 5日 6月 8日 8月 10日 卸車(chē)及時(shí)率 /車(chē) ≥ 95% ﹤ 95% ﹤ 90% ﹤ 86% 裝車(chē)率 /車(chē)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1