某知名零售連鎖機構營運手冊-門店理貨工作手冊-資料下載頁
2025-06-14 23:38本頁面
【導讀】⑹按貨架不同的高度層次陳列。⑺價牌及面象數量定位。㈥營造整齊清潔的購物環(huán)境。㈧做好待客服務及導購工作。翻閱最新一期特價表和收貨單。檢查后備倉、堆頭、凍柜和貨架。決定并記錄應支商品和支貨量。確認是否成功傳送。致電供應商支貨及退換貨。接收送貨單及有關文件。與司機親手交接貴重商品并即時存。開啟車門卸貨并即時點核大數。簽收送貨單、鎖好車門讓倉車盡快離。報表”即日通知貨倉。把卸下的商品盡快拆箱上架。核對交來的送貨單。門店主管復點后聯同收貨經手人簽。觀察貨架商品的銷售情況。翻閱改價和特價資料，按時做好改價。檢查商品的保存期，抽出壞貨、過期。中國最大管理資源中心
【正文】 8 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 一、清潔貨架、商品 油柜、水柜、生果柜 油架、米架 罐頭、醬料 糖果、餅干、小食 沖飲、奶、面包 果醬、甜品、早 餐 飲品 煙酒架、藥架 文具用品 衛(wèi)生用品 1清潔用品 1蛋架 1其他 二、洗雪柜 三、拖地 四、洗廁所 五 、洗抹收銀臺及包裝臺 六、寫字間清潔 七、后備倉打掃 八、洗抹破碎櫥窗 中國最大管理資源中心 8 經理簽名 注： 每天完成清潔項目由經手人員簽名，兩人完成由兩人一起簽名，多人完成由主管簽名（如多人一起洗地，由門店店長簽名，各收銀員洗抹收銀臺、包裝柜，則由收銀組長簽名）。每天門店店長檢查各項清潔工作后，作總簽名。 理貨員應負責分管商品及貨架的清潔，每天洗抹清潔一 部分，每月最少把分管貨架及商品輪流洗抹一次，每天要注明已清潔范圍
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