6完善國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督機制-資料下載頁
2024-09-19 15:59本頁面
【正文】 互制衡作用。 （四）建立企業(yè)內(nèi)控機制，發(fā)揮企業(yè)自我調(diào)控機制的作用 一是充分發(fā)揮內(nèi) 部審計的職能。當(dāng)前，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)臵多在企業(yè)內(nèi)部，并直接對企業(yè)管理層負(fù)責(zé)。這一制度安排，往往導(dǎo)致內(nèi)部審計人員獨立性的喪失，使內(nèi)部審計范圍難以觸及管理高層的決策，難以做出客觀的職業(yè)判斷。因此，必須改變內(nèi)部審計機構(gòu)向企業(yè)經(jīng)營者負(fù)責(zé)的局面，今后可以通過向董事會下設(shè)審計委員會，來加強對企業(yè)管理層的監(jiān)督。只有這樣，內(nèi)部審計的作用才能得到充分發(fā)揮，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。 二是完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和決策失誤追究制度，實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。通過經(jīng)營業(yè)績來約束經(jīng)營者，可以使企 業(yè)的監(jiān)督方式變?yōu)榻?jīng)營者比較容易接受的考核形式，認(rèn)真執(zhí)行將對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有很大的警示作用和約束作用。但目前看來，已建立的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度有待完善，決策失誤追究制度還有待建立，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審 第 7 頁 共 7 頁 計需要進一步貫徹落實。因此，必須加快這些方面的建設(shè)步伐，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 （五）整合監(jiān)督資源，形成溝通機制，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督到位。 目前，國有企業(yè)的監(jiān)督主體較多，自成體系，因側(cè)重點不同，各自為陣，沒有形成相互溝通、資源共享的機制，監(jiān)督力量分散，形成不了有效地監(jiān)督。 因此，有必要在國有企業(yè)內(nèi)部建立各種監(jiān)督資源協(xié)商、溝通的機制。具體操作辦法是，在黨委或監(jiān)事會主持下（或成立企業(yè)監(jiān)督委員會），定期召開各監(jiān)督主體會議，互通情況，交流動向，對存在的問題形成綜合監(jiān)督報告，由黨委或監(jiān)事會向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門反饋，限時整改，并將整改情況書面向黨委或監(jiān)事會報告，并通報各監(jiān)督主體，形成監(jiān)督閉環(huán)。
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