物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板7篇-資料下載頁
2024-09-19 14:39本頁面
【正文】 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 7 為了加強公司的內(nèi)部管理，確保公司績效目標的實現(xiàn)。激發(fā)員工的工作熱情，公正、客觀、合理地評價員工的工作績效。同時根據(jù)考核成績決定對員工的使用，晉升，獎懲等提供客觀依據(jù)，從而完善公司的激勵機制。為此，特建立如下考核制度： 一、考核對象 湛江市葵園物業(yè)服務有限公司全體員工 二、考核主體：品質(zhì)管理部 績效考核小組組長：品質(zhì)管理部經(jīng)理 績效考核小組成員：各部門負責人 三、考核形式 考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核?？己藢嵭邪俜种?， 96分以上為優(yōu)秀，9195分為良好， 8690分為合格， 85 分以下為不合格。 試用期考核 （ 1）、考核對象：試用期員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組 （ 3）、考核方式：業(yè)務知識采用筆試考核（占 60%），業(yè)務技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行綜合考評（占 40%）。（以下簡稱 綜合考核成績） （ 4）、考核結果： A、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在 91分以上，給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。 B、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在 86分至 90 分之間，延長試用期一個月。延長期滿若綜合考核成績在 91 分以上給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。若仍在 90分以下，則公司與聘任試用期員工解雇勞務關系。 C、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在 85分以下，則不予錄用。 不定期考核 （ 1）、考核對象：全體員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組 （ 3）、考核方式：業(yè)務知識采用筆試考核，業(yè)務技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行綜合考評。 （ 4）、考核結果：綜合考核成績低于 85分者，扣罰當月績效工資 10%。 月度考核 （ 1）、考核對象：全體員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組 （ 3）、考核方式：業(yè)務知識采用筆試考核，業(yè)務技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行綜合考評。 （ 4）、考核結果： A、綜合考核成績作為績效工資發(fā)放的依據(jù)，月度績效工資的計算公式：月度績效工資 （綜合考核成績 /100分 100% ） =月度應發(fā)績效工資。（例如：部 門主管的月度績效工資為： 1000元 /月，綜合考核成績120 分，月度應發(fā)績效工資 =1000 元 120/100100%=1200 元） B、月度考核綜合考核成績連續(xù)兩個月低于 85分給予書面警告，并扣罰 20%的基本工資。若月度考核綜合考核成績連續(xù)三個月低于 85分，則給予辭退處理。 年度考核 （ 1）、考核對象：全體員工； （ 2）、考核主體：行政人事部績效考核小組； （ 3）、考核方式：業(yè)務知識采用筆試考核，業(yè)務技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行綜合考評。 （ 4）、考核結果： A、年度考核成績作為年度獎金發(fā)放參考依據(jù)； B、年度考核綜合考核成績在 91分以上，公司給予續(xù)簽勞動合同。 C、年度考核綜合考核成績在 86分至 90分之間，轉(zhuǎn)為相應崗位的試用期員工，試用期為兩個月。試用期滿若綜合考核成績在 91分以上給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。若仍在 90分以下，則給予辭退。 C、年度考核綜合考核成績在 85分以下，則給予辭退。 考核標準 為確保科學設計考核項目，直觀、準確顯示考核各項數(shù)據(jù)，有效、客觀、公平、合理考核員工的工作業(yè)績，同時公司根據(jù)不同工作崗位設計相應的考核標準，具體考核標準分為 八類：部門經(jīng)理、部門主管、物業(yè)助理、維修技工、保安領班、保安員、保潔員、綠化工；各崗位的具體考核實施執(zhí)行《員工崗位考核標準細則》。 考核內(nèi)容 （一）德 員工的思想品德，行為規(guī)范，職業(yè)道德等； （二）能 員工的業(yè)務水平和工作能力； （三）勤 員工的工作作風，組織勞動紀律； （四）績 員工的工作業(yè)績和貢獻。 考核權限 部門主管考核員工，葵園物業(yè)管轄各物業(yè)的物業(yè)經(jīng)理考核部門主管，總經(jīng)理考核公司各部室經(jīng)理及各物業(yè)的物業(yè)經(jīng)理，行政人事部統(tǒng)計備案。 考核要求 A、各級考核者必須認真，細致，實事求是考核所屬職 工，要求各級考核者認真負責的組織 每次考核工作。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，敷衍了事等不良行為，將根據(jù)情節(jié)輕重做出嚴肅處理。 B、試用期考核不合格者，不予錄用，連續(xù)兩個月月度考核不合格者給予書面警告，并扣罰 20%的基本工資，連續(xù)三個月月度考核不合格者給予辭退處理。年度考核不合格者給予辭退處理。 C、考核表要求各部按指定時間上報即：試用期考核于員工試用期滿的次月 3日前上報，不定期考核與月度考核于次月 3日前上報，年度考核于 20__年 X月 15日前上報。
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