物業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)置與管理成本控制-資料下載頁(yè)
2025-06-14 19:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】組織架構(gòu)是物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)人力資本控制的重要一環(huán)。它直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的組成、人員的配置、工作效率的高。低和組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱。管理服務(wù)費(fèi)中，固定成本約占20％。費(fèi)主要指消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)高層樓宇約占管理。費(fèi)收入的8％，小高層約占管理費(fèi)收入的5％，多層樓宇約占管理費(fèi)收入的3％)，電梯維修保養(yǎng)費(fèi)，垃圾清運(yùn)費(fèi)，四害消殺費(fèi)，化糞池清掏費(fèi)，水池清洗費(fèi)，業(yè)委會(huì)辦公費(fèi)，“三費(fèi)”提取及其他費(fèi)用等等。變動(dòng)成本約占25％。停車費(fèi)及其它經(jīng)營(yíng)收入就是小區(qū)物業(yè)管理處的純“利潤(rùn)”。降低變動(dòng)成本；二是犧牲設(shè)施設(shè)備的使用壽命，對(duì)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)少投入或不投入。系統(tǒng)不做正常的維保。務(wù)中心”就是服務(wù)型產(chǎn)品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)指揮調(diào)度中心?！翱蛻舴?wù)中心”是管理處組織架構(gòu)的核心。管理處實(shí)際可用工人數(shù)。
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 案例 4： 15 萬(wàn)㎡ 20 萬(wàn)㎡小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公司層面只嚴(yán)格控制管理層人數(shù)和月度工資總額。至于在月度工資總額范圍內(nèi)。用幾清潔工、幾個(gè)綠化工、幾個(gè)保安員、幾個(gè)維修工，哪個(gè)專業(yè)側(cè)重人可以多用一些，哪個(gè)專業(yè)人可以少用一些，完全由管理處主任根據(jù)物業(yè)小區(qū)的具體資源與客觀情況來(lái)自主決定 (具體崗位在公司備案，公司不作直接干預(yù) )。 案例 5： 25 萬(wàn)㎡ 40 萬(wàn)㎡小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 物業(yè)管理服務(wù)是一種特殊的無(wú)形產(chǎn)品生產(chǎn)。物業(yè)小區(qū)管理處就是產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)中心。管理處的組織架構(gòu)設(shè)置的優(yōu)劣直接關(guān)系到 “ 生產(chǎn)服務(wù)成本 ” 的高低， “ 生產(chǎn)服務(wù)成本 ” 的高低直接影響到物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的生存。所以說(shuō)，成本控制是企業(yè)內(nèi)部管理的核心和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在優(yōu)化管理處組織架構(gòu)的同時(shí)，也要優(yōu)化公司機(jī)關(guān)的組織架構(gòu)，做到人員精干高效，服務(wù)保 障有力，管理監(jiān)管到位，支出量力而行。
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