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大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件-資料下載頁

2024-11-23 18:27本頁面

【導讀】進行監(jiān)測評估,特別是對移民收入水平和生產(chǎn)生活條件的變化情況要進行深入分析;增收計劃等方面工作的監(jiān)測評估力度。向省級主管部門提交監(jiān)測報告。在合同中,應明確合同當事人名稱和住所;雙方合同當事人的

  

【正文】 監(jiān)督和業(yè)務指導。 ( 5)根據(jù)有關(guān)移民主管部門的意見及時修正移民后扶監(jiān)測 評估工作。 監(jiān)測評估項目負責人崗位職責 ( 1)以監(jiān)測評估機構(gòu)在該標段移民后扶監(jiān)評的代表身份,與業(yè)主、各級移民機構(gòu)等有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問題; ( 2)確定監(jiān)評組織系統(tǒng),制定監(jiān)評工作方針和基本工作流程; ( 3)選擇確定監(jiān)評各專業(yè)負責人員,并決定他們的任務與職能分工; ( 4)對監(jiān)評人員的工作進行督導,并根據(jù)實施情況的變化進行人員的調(diào)配; ( 5)主持制定工程項目建設監(jiān)評工作大綱和工作計劃,并全面組織實施; ( 6)主持建立監(jiān)評信息系統(tǒng),全面負責信息溝通工作; ( 7)按照規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)評報告; ( 8)定期和不定期向監(jiān)測評估機構(gòu)報告監(jiān)評情況; ( 9)分階段組織監(jiān)評人員進行工作總結(jié)。 專業(yè)監(jiān)測評估人員崗位職責 ( 1)調(diào)查有關(guān)后扶監(jiān)測評估項目實施情況,掌握現(xiàn)狀信息,及時發(fā)現(xiàn)和預測將會出現(xiàn)的問題,并向監(jiān)測評估負責人報告,以便研究對策、解決問題; ( 2)參與后扶監(jiān)測評估標段有關(guān)的工作; ( 3)參加或組織有關(guān)后扶監(jiān)測評估的會議,并做好會議資料準備; ( 4)組織、指導、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)評人員的工作; 河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 136 ( 5)定期做好本專業(yè)或部門監(jiān)測評估工作總結(jié)。 監(jiān)評機構(gòu)人員行為準則 移民監(jiān)測評估人員要嚴格遵 守職業(yè)道德規(guī)范,具有崇高的職業(yè)道德精神,使自己的言行符合有關(guān)道德準則,維護移民監(jiān)測評估的聲譽。移民監(jiān)測評估人員應遵守以下行為準則: ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)移民的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和政策。 ( 2)堅持獨立、公正、公平、科學的原則開展工作,做到收集資料全面、準確,評估結(jié)論客觀、合理。 ( 3)堅持實事求是的原則,嚴禁弄虛作假。 ( 4)移民監(jiān)測評估人員要有高度的事業(yè)心和責任感,以崇高的敬業(yè)精神從事移民監(jiān)測評估工作。 ( 5)移民監(jiān)測評估人員應盡職盡責、嚴于律己、認真細致、一絲不茍。在各種情況下都能準確無誤地完成 現(xiàn)場調(diào)查和資料整理任務,并保證將監(jiān)測評估結(jié)果及時、準確、完整的表達和呈送。 ( 6)監(jiān)測評估人員必須以客觀的態(tài)度進行現(xiàn)場調(diào)查,科學的進行評估,不能有任何的偏見和動機。 ( 7)監(jiān)測評估人員在監(jiān)測調(diào)查中要注意不傷害移民的身心健康,不侵犯監(jiān)測對象的隱私權(quán),并要對監(jiān)測對象提供的需要保密的情況和資料實行保密。 ( 8)監(jiān)測評估人員在監(jiān)測調(diào)查中按規(guī)定進行錄音、拍照、攝像等。 質(zhì)量管理體系(公司移民監(jiān)評質(zhì)量認證體系) 質(zhì)量控制保證體系 ( 1)監(jiān)評服務過程控制程序 ( 2)過程的監(jiān)視控制程序 ( 3)糾正和預防 措施控制程序 質(zhì)量方針 科學管理,規(guī)范服務,持續(xù)改進,不斷發(fā)展。 質(zhì)量目標 為確保公司“質(zhì)量方針”的有效貫徹和質(zhì)量管理體系的有效運作,保證監(jiān)評服務的圓滿實現(xiàn),公司總的質(zhì)量目標為: 河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 137 ( 1)監(jiān)評合同履約率 100%; ( 2)顧客滿意率 90%以上; ( 3)項目合格率 100%; ( 4)致力于持續(xù)改進,保持質(zhì)量管理體系有效運行。 質(zhì)量管理體系所涵蓋的管理過程 質(zhì)量管理體系過程 ( 1)確立管理職責,落實管理方案; ( 2)資源配置與管理; ( 3)項目承接與服務過程控制; ( 4)質(zhì)量管理體系業(yè)績監(jiān)視、測量、分析、評價及改進。 管理職責確立及管理方案落實過程 ( 1)根據(jù)市場變化狀況,在以提高顧客滿意度為宗旨的原則下,由公司領(lǐng)導層提出公司的質(zhì)量方針; ( 2)依據(jù)質(zhì)量方針策劃質(zhì)量目標及與建立質(zhì)量管理體系運作相適應的組織機構(gòu)、職能分配等,任命體系管理者代表,建立良好的內(nèi)部溝通機制,定期開展管理評審,使體系運行獲得良好的組織保障。 資源配置與管理 ( 1)人力資源管理; ( 2)設備設施管理; ( 3)工作環(huán)境管理。 項目承接與實現(xiàn)過程控制 ( 1)目標信息收集、投標活動、進行合同評審、項目洽談,明確顧客的要求;建立與顧客良好的溝通渠道;續(xù)建項目追蹤; ( 2)技術(shù)服務過程的策劃; ( 3)技術(shù)服務過程的控制 . 質(zhì)量管理體系業(yè)績監(jiān)視、測量、分析、評價及改進 ( 1)顧客滿意狀況的調(diào)查與分析; ( 2)內(nèi)部質(zhì)量審核; ( 3)技術(shù)服務過程的監(jiān)視與測量; ( 4)技術(shù)服務過程中出現(xiàn)的技術(shù)工作過失的評審與處置; 河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 138 ( 5)統(tǒng)計技術(shù)應用、數(shù)據(jù)分析; ( 6)實施糾正措施過程的控制; ( 7)實施預防措施過程的控制; 各相關(guān)質(zhì)量管理過程順序及相互 關(guān)系 監(jiān)評服務過程控制程序 明確分工 ( 1)依據(jù)監(jiān)測評估合同規(guī)定的義務,由項目監(jiān)測評估負責人確定各部門負責人,明確監(jiān)評人員的職責。 ( 2)項目開始前,綜合部人力資源辦公室按投標承諾協(xié)助工程部配備人員,并組織相關(guān)的培訓。 ( 3)監(jiān)評項目中標接收到設計圖紙后,公司技術(shù)負責人 /總工組織有關(guān)職能部門和擬派監(jiān)評部人員,認真進行圖紙會審,發(fā)現(xiàn)設計中的不足,向業(yè)主提出修改意見。 ( 4)監(jiān)測評估負責人負責對本項目所需的規(guī)范、生產(chǎn)辦公用品、費用的領(lǐng)取,并組織對監(jiān)評規(guī)劃的編寫,負 責監(jiān)測評估的管理工作。 編制監(jiān)評工作大綱和工作計劃 項目監(jiān)測評估負責人,根據(jù)國家、行業(yè)(或地區(qū))的監(jiān)評規(guī)定,本項目的監(jiān)評合同及公司的質(zhì)量體系管理要求,主持編制監(jiān)評工作大綱。 監(jiān)評實施 ( 1)前期準備工作; 質(zhì)量方針 組織機構(gòu) 質(zhì)量目標 資源 項目承接 與技術(shù)服務實現(xiàn)過程 顧客要求 法律法規(guī)要求 技術(shù)文 件交付 管理評審 業(yè)績監(jiān)視、測量、分析和改進 河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 139 ( 2)外業(yè)調(diào)查工作; ( 3)報告編寫; ( 4)提交、反饋階段。 信息管理 ( 1)監(jiān)評部的各種信息用計算機由資料員進行管理。 ( 2)信息內(nèi)容:包括會議記錄、月報、各方來往文件及其簽收簽發(fā)等。 合同管理 研究了解發(fā)包方和承包方各方的權(quán)限、義務,做 好文件、合同、會議資料的管理,把好支付關(guān),合同變更關(guān)和索賠關(guān)。做到有據(jù)、公正、合理。 過程的監(jiān)視控制程序 監(jiān)測評估負責人自檢 ( 1)監(jiān)測評估負責人通過學習,應當熟悉國家、部門的法律法規(guī),提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。 ( 2)按照監(jiān)測評估工作大綱和工作計劃,以及技術(shù)標準、有關(guān)法律、法規(guī)及本公司的有關(guān)規(guī)定和要求,在監(jiān)評過程中進行檢查。 ( 3)認真做好監(jiān)評日志、監(jiān)評日記以及各類監(jiān)評資料應能正確反映監(jiān)評活動。 監(jiān)測評估負責人對日常監(jiān)測評估服務的檢查 ( 1)監(jiān)測評估負責人檢查監(jiān)評 人員日常監(jiān)測評估服務是否按照監(jiān)評工作大綱和工作計劃執(zhí)行。 ( 2)監(jiān)測評估負責人定期審閱《監(jiān)評日記》,并填寫《監(jiān)評日記審閱記錄》。 ( 3)監(jiān)測評估負責人定期召開內(nèi)部或有業(yè)主參加的會議,分析監(jiān)測評估服務質(zhì)量狀況,部署改進措施。 ( 4)檢查部門負責人簽認的各種報告、報表,是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,監(jiān)理工作是否到位,各種記錄是否齊全、規(guī)范。 ( 5)檢查中發(fā)現(xiàn)服務質(zhì)量問題,及時提出改進措施。 ( 6)廣泛聽取業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門和承包單位的意見和評價,及時進行總結(jié),并作為信息,向工程部通報。 對監(jiān)評服 務質(zhì)量的檢查 工程部檢查監(jiān)評工作準則的執(zhí)行狀況,即在監(jiān)評服務中是否堅持守法、公正、科學。 河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 140 對監(jiān)評服務監(jiān)視測量方法 ( 1)組織采用內(nèi)部審核方式,對體系的運行進行監(jiān)視和測量。 ( 2)通過管理評審,對質(zhì)量管理體系有效性和適宜性進行高層次評審。 ( 3)通過回訪和顧客滿意程度,以測量符合性和有效性。 ( 4)通過外部質(zhì)量認證審核,以驗證質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。 質(zhì)量管理體系的糾正和糾正措施 當過程的監(jiān)視和測量未能達到預期的結(jié)果時,應采用統(tǒng)計技術(shù)數(shù)據(jù)分析方式,以采取有效的糾正和糾正措 施,使不符合要求的過程得到處置,并進一步采取糾正措施來清除不合格原因。 數(shù)據(jù)分析控制程序 ( 1)項目監(jiān)評部采集有關(guān)工程進度、質(zhì)量、投資(當業(yè)主賦予投資控制權(quán)時)、合同的履約情況等數(shù)據(jù),分析整理,必要時用圖表形象直觀的表示出分析結(jié)果,每月以監(jiān)評月報形式上報工程部。 ( 2)工程部將項目監(jiān)評部采集的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,當發(fā)現(xiàn)問題時,要提出分析報告和改進措施報管理者代表或總經(jīng)理審核,并組織實施。 ( 3)由管理者代表檢查,驗證實施效果。 項目監(jiān)評機構(gòu)規(guī)章制度 工作例會制度 ( 1)根據(jù)監(jiān)測 評估負責人提供的監(jiān)評成果,定期召開實施單位參加的工作例會,研究解決監(jiān)測評估工作中存在的問題,促進工作。 ( 2)由部門負責人牽頭,對實施過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)。 ( 3)各方簽署意見,形成備忘錄。 移民監(jiān)評聯(lián)絡員制度 ( 1)各級移民實施機構(gòu)確定專人與監(jiān)測評估負責人聯(lián)系,及時與部門負責人溝通移民實施機構(gòu)的有關(guān)信息。 ( 2)監(jiān)評機構(gòu)應對聯(lián)絡員進行培訓。 監(jiān)測評估信息反饋制度 監(jiān)測評估信息反饋是多層次的,包括監(jiān)測評估負責人向省、市、縣移民機構(gòu)負責人、政府主管移民工作的領(lǐng)導通報實施情況;部門負 責人向縣、鄉(xiāng)實施機構(gòu)通報監(jiān)評河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 141 情況;監(jiān)評人員向移民群眾解釋、宣傳政策和有關(guān)政策的反饋;將監(jiān)評意見和業(yè)主、實施機構(gòu)有關(guān)舉措及時反饋給移民等。監(jiān)測評估信息共享即將監(jiān)評意見及其處理措施及時通知到各移民機構(gòu)、業(yè)主,達到及時溝通的目的。 監(jiān)評備忘錄(或監(jiān)評通知)制度 各級監(jiān)評人員針對監(jiān)評過程中出現(xiàn)的一些典型事件或較重要的問題分級向?qū)嵤C構(gòu)發(fā)送監(jiān)評備忘錄(監(jiān)評通知),指出存在的問題并提出意見或建議,書面發(fā)送各有關(guān)單位,要求予以解決。 監(jiān)測評估機構(gòu)內(nèi)部工作制度 監(jiān)測評估工作例會制度 ( 1)每月召開 1 次,必要時隨時召開。 ( 2)由監(jiān)測評估負責人主持,現(xiàn)場人員全部參加。 ( 3)參加人員進行述職,做會議記錄。 監(jiān)評機構(gòu)對外行文的審批制度 ( l)監(jiān)評機構(gòu)對外行文由監(jiān)測評估負責人批準。 ( 2)做好歸檔工作。 監(jiān)評工作日志制度 ( 1) 監(jiān)測評估負責人對每個工作日監(jiān)評工作進行必要記錄。 ( 2)日志每兩周匯總一次,資料共享,并歸檔。 監(jiān)評資料檔案管理制度 ( 1)所有項目合同、協(xié)議及監(jiān)測評估報告等文字、圖表資料必須分門別類及時入檔保存。 ( 2)歸檔符合有關(guān) 檔案管理規(guī)范。 ( 3)借閱檔案材料必須履行相應手續(xù)。 6 信息管理 信息管理措施 ( 1)監(jiān)測評估的重要信息必須形成書面文件,在后扶監(jiān)評實施前,完成項目編碼的劃分和編碼系統(tǒng)編制; ( 2)建立信息文件目錄,完善工程信息、文件的傳遞流程及各項信息管理制度,補充和完善項目管理報表的格式,建立信息文件的編碼方式,建立信息存儲、檢索、河南省 2020 年度大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估項目投標文件 河南大河工程建設管理有限公司 142 統(tǒng)計分析等計算機管理系統(tǒng); ( 3)采集、整理項目實施工中關(guān)于目標控制等過程信息,并向有關(guān)方面反饋; ( 4)監(jiān)評人員及時、全面、準確地做好記錄,并定期進行整編與反饋,做好檔案資料的管 理工作。 信息處理方法 信息處理的方法是指從資料的收集、整理、建檔、存儲,到加工、統(tǒng)計成信息,再傳遞的整個過程的方法?;居幸韵聨追N: ( 1)手工處理方法:基本依靠工作人員填寫、收集原始數(shù)據(jù);人工進行檔案保存和查詢資料。 ( 2)輔以計算機和單一應用程序的處理方法。利用計算機在數(shù)據(jù)處理和信息傳遞方面的突出表現(xiàn)來滿足信息處理的需求。 ( 3)管理信息系統(tǒng)。通過建立數(shù)據(jù)庫,在信息收集整理階段,將數(shù)據(jù)、文件、影像資料數(shù)字化存儲;信息處理可以根據(jù)監(jiān)評人員的工作需要,運用相關(guān)程序及時反饋出結(jié)果;信息的傳遞可以通過 局域網(wǎng)絡、電子郵件的方式傳遞到?jīng)Q策層。 7 組織協(xié)調(diào)的辦法、手段 ( 1)事先約定每個移民機構(gòu)在工作中的相互關(guān)系。 ( 2)建立信息溝通制度,采用工作例會、業(yè)務碰頭會、發(fā)會議紀要、采用工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息,使局部了解全局,從而服從并適應全局的需要。 ( 3)協(xié)調(diào)業(yè)主與地方政府的關(guān)系。 ( 4)協(xié)調(diào)移民與安置區(qū)居民的關(guān)系。 ( 5)掌握人、財、物等資源需求,力求做好優(yōu)化配置問題。 8 監(jiān)測評估質(zhì)量、安全控制程序、措施和保證體系 質(zhì)量、安全控制 措施 ( 1)在項目監(jiān)理部設置安全控制專責人,建立監(jiān)評 組織的安全保證體系。 ( 2)分析現(xiàn)場調(diào)查不安全因素并制定預控措施。 ( 3)現(xiàn)場調(diào)查嚴格遵守交通法規(guī),不超速、不闖紅燈等
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