xx省煙草公司哈爾濱煙葉公司推進(jìn)企業(yè)精益管理工作方案-資料下載頁
2024-09-18 04:49本頁面
【正文】 資源等待來提高效率，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)間的銜接來實現(xiàn)整體效能的提升。推動班組自身的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，對班組的人、機(jī)、物進(jìn)行合理組織有效利用來實現(xiàn)提高管理水平、降低生產(chǎn)成本。建立量化評估環(huán)節(jié)，有效約束流程運(yùn)行的時間，為實現(xiàn)效益提供保證。 四、實施要求： 1）要以本次推進(jìn)工作 為契機(jī)，落實重點(diǎn)工作內(nèi)容牽動本模 第 4 頁 共 4 頁 塊的管理工作，建立和完善各項管理文件，進(jìn)一步科學(xué)、合理、細(xì)化、量化獎懲細(xì)則，充分發(fā)揮績效考評的功效，確保各項工作的執(zhí)行力。 2）各部門要充分運(yùn)用宣傳工具、如宣傳欄、看板等大力宣傳在實施精益管理工作中的好辦法好事跡，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，報道階段工作取得的成效。 本方案自公布之日起實施，由現(xiàn)場辦負(fù)責(zé)解釋。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1