【正文】 機(jī)過(guò)磅員（保管員）負(fù)責(zé)煙葉打包、堆碼、上車(chē)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理收購(gòu)點(diǎn)清潔工2收購(gòu)點(diǎn)、煙農(nóng)休息室環(huán)境衛(wèi)生主評(píng)員助工2將分后煙葉抬上指定分級(jí)臺(tái)以供主評(píng)員檢驗(yàn)抬煙工2負(fù)責(zé)從驗(yàn)級(jí)區(qū)運(yùn)煙進(jìn)入打包區(qū)成包工不限，根據(jù)需要確定煙葉打包、堆碼、裝車(chē)等驗(yàn)級(jí)員（質(zhì)管員）1煙葉等級(jí)評(píng)定合作社或煙草公司煙葉站業(yè)務(wù)外包或職工薪酬微機(jī)過(guò)磅員（保管員）1負(fù)責(zé)煙葉微機(jī)、過(guò)磅、保管煙草公司職工薪酬烘烤主管1負(fù)責(zé)烘烤指導(dǎo)主評(píng)員1負(fù)責(zé)煙葉等級(jí)確認(rèn)、負(fù)責(zé)組織煙葉收購(gòu)生產(chǎn)技術(shù)員4負(fù)責(zé)50戶(hù)生產(chǎn)主體1000畝2000擔(dān)的生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織50個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)人員；負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)煙農(nóng)按約定時(shí)間交售煙葉；負(fù)責(zé)40棟烤房的烘烤任務(wù)。注：收購(gòu)點(diǎn)煙草職工工資按職工薪酬支付，煙葉站業(yè)務(wù)外包人員工資由煙草部門(mén)支付，合作社自行聘用人員工資由合作社支付。三、統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合畢節(jié)實(shí)際，全市以“站點(diǎn)分收一體化”為主，“工場(chǎng)分收一體化”為輔的“二工位”標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)收購(gòu)運(yùn)行模式?；玖鞒虨椤盁熑~采摘→專(zhuān)業(yè)化烘烤→下坑→回潮→專(zhuān)業(yè)化分級(jí)→主評(píng)員評(píng)級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過(guò)磅結(jié)算→成包→件煙（成品）調(diào)運(yùn)（中心庫(kù)）→等級(jí)復(fù)驗(yàn)→工商交接”。并對(duì)設(shè)施設(shè)備配置、工位設(shè)置、人員素質(zhì)、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。工位職責(zé)統(tǒng)一“二工位”要求每個(gè)分級(jí)臺(tái)配備2名分級(jí)人員，第一工位負(fù)責(zé)分部位、顏色和青雜，第二工位負(fù)責(zé)分等級(jí)。一般要挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)員擔(dān)任第二工位。操作流程統(tǒng)一煙農(nóng)去青去雜→煙農(nóng)按“2 Kg /捆”打捆后自行保管→煙農(nóng)根據(jù)約定的時(shí)間和數(shù)量將煙葉運(yùn)至分級(jí)場(chǎng)所→合同確認(rèn)→專(zhuān)業(yè)分級(jí)→質(zhì)管員檢驗(yàn)合格進(jìn)入評(píng)級(jí)區(qū)。操作流程詳見(jiàn)圖1。圖1 專(zhuān)業(yè)化分級(jí)流程 時(shí)間要求統(tǒng)一為保證煙葉收購(gòu)有序進(jìn)行，要求生產(chǎn)人員要按照預(yù)約的時(shí)間和數(shù)量負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)煙農(nóng)交售煙葉。時(shí)間要求：8月1日7日為開(kāi)倉(cāng)練兵時(shí)間；8月8日8月18日為下部葉收購(gòu)時(shí)間；8月19日9月19日為中部葉收購(gòu)時(shí)間；9月20日9月30日為上部葉收購(gòu)時(shí)間。交售次數(shù)：一般按每戶(hù)煙農(nóng)交售6次來(lái)進(jìn)行安排，即下部葉交售1次，中部葉交售3次，上部葉交售2次。費(fèi)用收支統(tǒng)一（1）費(fèi)用收?。河珊献魃缡杖》旨?jí)費(fèi)用50元/擔(dān)。其中：煙農(nóng)支付20元/擔(dān)，煙草部門(mén)補(bǔ)貼30元/擔(dān)。（2） 費(fèi)用支付：支付分級(jí)工服務(wù)費(fèi)用為40元/擔(dān)（要求按月固定工資+績(jī)效方式支付）， 10元/擔(dān)用作合作社的管理費(fèi)用（含分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、分級(jí)組長(zhǎng)、輔助工工資等）。（3）費(fèi)用測(cè)算 按1萬(wàn)擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)點(diǎn)（線(xiàn)）對(duì)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，詳見(jiàn)表5表5 標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)點(diǎn)（線(xiàn)）費(fèi)用測(cè)算（1萬(wàn)擔(dān)）支付單位崗位人數(shù)(人)聘用時(shí)間（月）基本工資（元/月）績(jī)效工資（元/月）單月支付小計(jì)（元）小計(jì)（元）備注合作社分級(jí)工60221001200198000396000　合作社分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)12300050035007000　分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)助工12180030021004200　分級(jí)組長(zhǎng)8230005002800056000　運(yùn)煙工4220005001000020000　分級(jí)區(qū)清潔工22150030036007200　　　76　　　4720094400　小計(jì)　　　　　245200490400　煙草公司“杜鵑情”服務(wù)人員12150050020004000　微機(jī)過(guò)磅(保管員)助工12200050025005000　收購(gòu)點(diǎn)清潔工22150030036007200　主評(píng)員助工222000500500010000　抬煙工222000500500010000　成包工不限2　　　75000實(shí)行外包，按6元/包測(cè)算小計(jì)　8　　　18100111200　合計(jì)　84　　　263300601600　說(shuō)明：費(fèi)用收取：由合作社收取分級(jí)費(fèi)用50元/擔(dān)。其中：煙農(nóng)支付20元/擔(dān)，煙草部門(mén)補(bǔ)貼30元/擔(dān)。 費(fèi)用支付：支付分級(jí)工服務(wù)費(fèi)用為40元/擔(dān)（要求按月固定工資+績(jī)效工資+計(jì)件工資方式支付）， 10元/擔(dān)用作合作社的管理費(fèi)用（含分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、分級(jí)組長(zhǎng)、輔助工工資等），其余人員（不含成包工）工資兌現(xiàn)方式采用“基本工資+績(jī)效工資”相結(jié)合的方式進(jìn)行兌現(xiàn) 。成包工實(shí)行業(yè)務(wù)外包，按6元/包進(jìn)行測(cè)算。工資兌現(xiàn)方式統(tǒng)一分級(jí)工工資兌現(xiàn)方式采用“基本工資+績(jī)效工資+計(jì)件工資”相結(jié)合的方式進(jìn)行兌現(xiàn)。其余人員（不含成包工）工資兌現(xiàn)方式采用“基本工資+績(jī)效工資”相結(jié)合的方式進(jìn)行兌現(xiàn)。工資兌現(xiàn)方法統(tǒng)一分級(jí)工工資兌現(xiàn)方法是每月出勤少于20天，每天兌現(xiàn)本月日基本工資的50%；每月出勤達(dá)2025天（含20天），兌現(xiàn)本月日基本工資；每月出勤達(dá)2530天（含25天），兌現(xiàn)本月基本工資；分級(jí)工每月出勤達(dá)滿(mǎn)勤者發(fā)放本月基本工資及績(jī)效工資的20%；其余80%績(jī)效工資設(shè)為計(jì)件工資。其余人員（不含成包工）工資兌現(xiàn)方法是每月出勤少于20天，每天兌現(xiàn)本月日基本工資的50%；每月出勤達(dá)2025天（含20天），兌現(xiàn)本月日基本工資；每月出勤達(dá)2530天（含25天），兌現(xiàn)本月基本工資；每月出勤滿(mǎn)勤者發(fā)放本月基本工資及績(jī)效工資的60%，其余績(jī)效工資的40%由收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)月工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行兌現(xiàn)。考勤標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)每日考勤由收購(gòu)點(diǎn)（線(xiàn)）主評(píng)員負(fù)責(zé)；分級(jí)工、其余人員（不含成包工）每日考勤由分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。未經(jīng)請(qǐng)假，擅自遲到、早退、中途無(wú)故離開(kāi)工作崗位超過(guò)3小時(shí)者按曠工處理，曠工1次視為缺勤一天?？记诒韰⒄毡肀?。計(jì)件方法統(tǒng)一分級(jí)工分級(jí)數(shù)量由微機(jī)過(guò)磅員根據(jù)《專(zhuān)業(yè)化分級(jí)合格通知單》及微機(jī)交售數(shù)據(jù)進(jìn)行提供，合作社安排人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?。補(bǔ)充說(shuō)明請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，打電話(huà)、帶口信等方式均無(wú)效；確因生病、有事者，在征得分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)的同意后可請(qǐng)人頂崗。表5 煙葉站 收購(gòu)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)考勤記錄 年 月 日 記錄人：崗位姓名上崗時(shí)間下崗時(shí)間遲到早退曠工其他備注分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)　　　　　　　“杜鵑情”服務(wù)人員　　　　　　　　微機(jī)過(guò)磅員（保管員）助工　　　　　　　　收購(gòu)點(diǎn)清潔工　　　　　　　　　　　　　　　　主評(píng)員助工　　　　　　　　　　　　　　　　抬煙工　　　　　　　　　　　　　　　　驗(yàn)級(jí)員（質(zhì)管員）　　　　　　　　微機(jī)過(guò)磅員（保管員）　　　　　　　　表6 綜合服務(wù)合作社專(zhuān)業(yè)分級(jí)考勤記錄表年 月 日 記錄人：崗位姓名上崗時(shí)間下崗時(shí)間遲到早退曠工其他備注分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)助工　　　　　　　　分級(jí)組長(zhǎng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　運(yùn)煙工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分級(jí)區(qū)清潔工　　　　　　　　　　　　　　　　分級(jí)工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　四、突出管理重點(diǎn)突出工位管理。全市統(tǒng)一為“2+2工位”作業(yè)方式，即2工位分級(jí)，2工位定級(jí)。“2工位分級(jí)”要求：每個(gè)分級(jí)臺(tái)配備2名分級(jí)人員，第一工位負(fù)責(zé)分部位、分顏色、分副組煙葉，第二工位負(fù)責(zé)分煙葉等級(jí)。“2工位定級(jí)”要求：第一工位是質(zhì)管員（驗(yàn)級(jí)員），負(fù)責(zé)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和等級(jí)純度把關(guān)，第二工位是主評(píng)員，負(fù)責(zé)對(duì)煙葉等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。通過(guò)“2+2工位”管理，使每片煙葉均要通過(guò)4個(gè)工位、4人把關(guān)，最終才能確定等級(jí)，不合格的退回返工臺(tái)進(jìn)行返工，有效保證了煙葉的等級(jí)純度和質(zhì)量。突出“5+1”質(zhì)量控制點(diǎn)。為提高煙葉等級(jí)純度，保證煙葉等級(jí)質(zhì)量，在烘烤、分級(jí)、收購(gòu)環(huán)節(jié)上要突出抓好六個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，以確保煙葉等級(jí)質(zhì)量。一是上炕下炕環(huán)節(jié)。在烤房群對(duì)烘烤前后的煙葉進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，剔除不適用鮮煙葉和副組煙葉。二是初檢環(huán)節(jié)。在煙農(nóng)家中指導(dǎo)煙農(nóng)去青去雜，按部位對(duì)烤后煙葉分類(lèi)打捆（2公斤/捆）。三是抽檢環(huán)節(jié)。分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)（或杜鵑情品牌服務(wù)員）隨機(jī)抽檢青雜和分類(lèi)打捆情況。四是分級(jí)環(huán)節(jié)。分級(jí)工根據(jù)來(lái)煙情況按質(zhì)分類(lèi)。五是檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。分級(jí)組組長(zhǎng)（或質(zhì)管員）按仿制毛樣檢查驗(yàn)收煙葉純度。六是評(píng)級(jí)環(huán)節(jié)。主評(píng)員按收購(gòu)指導(dǎo)樣品把關(guān)評(píng)級(jí)。突出現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)設(shè)施設(shè)備配置和強(qiáng)化管理，做到功能滿(mǎn)足，標(biāo)識(shí)清楚，流程順暢，現(xiàn)場(chǎng)整潔，著裝配證，有序作業(yè)，煙不落地，即收即調(diào)，提高分、收、調(diào)工作效率。35 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