公司基本事務(wù)綜合管理工作方案-資料下載頁
2024-09-21 17:33本頁面
【正文】 企業(yè)常見法律問題 ” 、 “ 在線法律援助 ” 等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。 提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。 邀請有關(guān)專家就 “ 防盜搶、防欺騙 ” 以及 “ 防職務(wù)犯罪 ”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。 第 8 頁 共 9 頁 以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測 試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在 憲法宣傳日以前結(jié)束。 （六）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。 要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。 法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。 三、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn)， 建立目標(biāo)管理機(jī)制，形成績效考核體系基本框架。 初步工作安排： 在 qhse 管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^。經(jīng)一段時間運(yùn)行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法，制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。 以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部 第 9 頁 共 9 頁 分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，請?jiān)诖嘶A(chǔ) 上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1