7醫(yī)院建設(shè)工程造價(jià)管理要點(diǎn)-資料下載頁
2025-09-08 13:44本頁面
【正文】 題，避免造成不必要的損失。（ 2）原材料及醫(yī)療設(shè)施購進(jìn)。建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)采取招標(biāo)及投標(biāo)的方式對(duì)原材料及醫(yī)療設(shè)施的供應(yīng)商進(jìn)行選擇 ，在選擇供應(yīng)商時(shí)，選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備如下內(nèi)容：原材料及醫(yī)療設(shè)施的質(zhì)量較好、信譽(yù)度及知名度較高、原材料及醫(yī)療設(shè)施的價(jià)格相對(duì)合理，只有這些條件都能夠具備，才能使工程的造價(jià)降低。（ 3）原材料使用。應(yīng)該堅(jiān)持在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，盡量節(jié)約原材料的使用，在建設(shè)工程施工中，應(yīng)該盡量避免原材料浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)能夠二次利用的原材料應(yīng)進(jìn)行回收，以重復(fù)利用。只有做到這些，才能夠節(jié)約工程資源，使工程的造價(jià)得到有效的控制，以降低工程的成本，使工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。 3 結(jié)束語 醫(yī)院建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理控 制在整體工程的前期準(zhǔn)備、工程施工、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等項(xiàng)目中均有涉及，其貫穿于這個(gè)流程之中。只有通過抓住建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的工作重點(diǎn)，才能夠降低企業(yè)的成本，節(jié)約社會(huì)資源，使企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益得以提升，從而使醫(yī)院的建設(shè)工程更好更快的完成。 參考文獻(xiàn)： 第 7 頁 共 7 頁 [1]劉世剛 .論工程造價(jià)管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理[j].工程技術(shù)研究， 2024，（ 8）： 179+240. [2]汪亞寧 .全壽命周期造價(jià)管理在節(jié)能建筑項(xiàng)目的應(yīng)用研究 [d].北京交通大學(xué)， 2024. [3]胡希賢 .基于全壽命周期費(fèi)用的醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目前期投資控制 [d].中南大學(xué)， 2024. [4]王海軍 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制分析 [j].工程技術(shù)研究， 2024，（ 7）： 153154. [5]李榮 .關(guān)于工程造價(jià)管理中的要點(diǎn)問題探析 [j].南方農(nóng)機(jī)， 2024， 46（ 5）： 92+96.
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