園林工程造價控制管理的要點分析-資料下載頁
2025-11-07 23:57本頁面
【正文】 目標(biāo)是生產(chǎn)出低成本,高質(zhì)量,短工期的工程,加強(qiáng)項目管理,實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制。項目經(jīng)理從施工組織設(shè)計、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、工程驗收簽證到竣工結(jié)算是一條龍責(zé)任管理,從而提高施工隊素質(zhì),把好工程造價關(guān),控制好工程發(fā)包,使人員與項目同甘苦,共患難,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高建設(shè)投資效益,加快建設(shè)速度,更好地創(chuàng)造出優(yōu)秀的城市園林藝術(shù)品,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。4加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè),不斷提高專業(yè)人員素質(zhì)工程造價隊伍的建設(shè),關(guān)鍵在于人才的培訓(xùn)。既要開展持證上崗的培訓(xùn),又要加強(qiáng)對已持證人員的繼續(xù)培訓(xùn),從業(yè)務(wù)、政策、法律、外語以及與各地同行人員之間的交流等復(fù)合型人才的要求出發(fā)采用多種方式。同時要考慮和國家造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度進(jìn)行銜接,把目前概預(yù)算人員持證上崗培訓(xùn)方式逐步提高到造價工程師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)上來。以上是整理的內(nèi)容，更多關(guān)于“園林工程造價控制管理的要點分析”等建筑方面的知識，可以登陸建設(shè)通進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)
（1）園林工程造價控制管理的要點分析
隨著人們生活水平的不斷提高,生活環(huán)境的不斷完善,建筑在風(fēng)景中、城市在園林中,兩者融為一體,這樣更需要加強(qiáng)園林管理
（2）推廣材料報價制度,由施工單位(施工隊)將工程各個時期的主要材料進(jìn)貨渠道、時間、價格向管理單位進(jìn)行通報
（3）(1)招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則
6
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1