園林綠化工程造價控制-資料下載頁
2024-11-16 23:57本頁面
【正文】 效控制工程造價。市場經(jīng)濟為物料供應提供了多種渠道，物料種類繁多，成本管理人員應密切關注市場情況，隨著項目的進展深入到現(xiàn)場和市場，掌握第一手施工情況和材料信息，為竣工決算提供有力依據(jù)。2..6嚴格管理現(xiàn)場簽證，掌握項目成本變化在施工過程中，施工單位必須加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖紙施工，并嚴格控制變更協(xié)商，物資替代，現(xiàn)場簽證，增加的人工和各種預算外資金。對于必要的更改，應先解決。稍后花錢，并在更改發(fā)生后及時計算因工作負載更改而導致的增加或減少，隨時了解項目配額，避免積壓的事情，并對項目成本有無數(shù)的思考。2..7加強結算管理，嚴格控制審核當項目完成并定稿時，審稿人應堅持按照合同規(guī)定做事，并嚴格控制項目預算。減少了未按圖紙完成的工作量和未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證。如果包括風險費用，將減少未按照合同條款執(zhí)行的違約行為，并將嚴格控制審核。內(nèi)容總結
（1）園林綠化工程造價控制
本文介紹了園林綠化工程的定義和項目成本
（2）園林綠化工程造價控制
本文介紹了園林綠化工程的定義和項目成本
（3）園林綠化工程是園林綠化空間的建設
（4）在招標管理階段，招標文件應處理項目成本
（5）2..5控制物料量并合理確定物料
在項目成本控制中，材料控制是主要的控制手段
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