7醫(yī)院建設(shè)工程造價(jià)管理要點(diǎn)-展示頁(yè)
2024-09-17 13:44本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并逐漸在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占主要地位。因此，醫(yī)院的建設(shè)及造價(jià)的管理是一個(gè)難題。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 醫(yī)院建設(shè)工程造價(jià)管理要點(diǎn) 摘要。醫(yī)院建筑同普通建筑相比，除具有一般的共同特點(diǎn)之外，還應(yīng)該使所建設(shè)的工作場(chǎng)所迎合醫(yī)療流程的具體需求、病人從醫(yī)的環(huán)境需求以及先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備對(duì)工作條件的具體要求等。在醫(yī)院的建設(shè)過(guò)程中，一定要結(jié)合具體的實(shí)際情況，并采取相應(yīng)措施來(lái)找到控制的要點(diǎn)，只有這樣才能使工程造價(jià)得到合理控制。當(dāng)進(jìn)行醫(yī)院工程的施工建設(shè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院工程能源及醫(yī)院工程資源的浪費(fèi)問(wèn)題，這就使醫(yī)院整體建筑工程的造價(jià)得到增加，從而使醫(yī)院建設(shè)工程的總體經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的影響。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院工程企業(yè)的醫(yī)院工程造價(jià)控制一般都集中在對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和醫(yī)院工程的施工階段，而對(duì)其他階段的造價(jià)控制比較漠視，這種情況會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致對(duì)造價(jià)的控制能力缺失，從而致使醫(yī)院工程項(xiàng)目的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。 1 醫(yī)院建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理控制的必要性 醫(yī)院建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理控制具有非常重要的意義，只有通過(guò)全階段性的造價(jià)管理控制，才能提高醫(yī)院建設(shè)工程的總體效益，并能夠提高醫(yī)院建設(shè)工 程的總體質(zhì)量。在醫(yī)院工程項(xiàng)目建設(shè)之前，一定要對(duì)其進(jìn)行整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，例如，導(dǎo)診臺(tái)、掛號(hào)窗口、取藥窗口以及各科室的具體位置都應(yīng)該納入規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，同時(shí)建立具體的設(shè)計(jì)及施工的方案及流程，使之形成一個(gè)完整的體系，并將工程的分工明細(xì)化，分工后將每個(gè)階段的預(yù)算和造價(jià)控制分配到專業(yè)的操作人員手中。例如，工程對(duì)院方引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)，需要考慮好設(shè)備安裝的具體位置，如果安裝的位置不合適，就會(huì)進(jìn)行返工，從而使工程安裝工作中出現(xiàn)損失，因而，不利于工程造價(jià)的控制。所以，對(duì)專業(yè)人員的遴選是進(jìn)
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