7醫(yī)院建設工程造價管理要點-在線瀏覽
2024-09-17 13:44本頁面
【正文】 行工程造價控制的重要因素。 2 全壽命周期造價管理控制的有效措施 健全相關的法律法規(guī)的體系。由于這兩個方面約束的主體存在差異，所以在制定相關的法律法規(guī)使對其內(nèi)容也應進行區(qū)分，從院方的角度來講，應該對相關的法律法規(guī)進行遵守，并且要嚴格履行承包合同中的有關規(guī)定，當對醫(yī)院整體布局的施工計劃發(fā)生變動時，應該同承 包商進行及時的溝通，以免使工程造成嚴重的經(jīng)濟損失，從而不利于工程造價控制管理；從承包商的角度來講，其不僅需要對相關的法律法規(guī)進行嚴格遵守，還應該嚴于律己，使工程的整體質(zhì)量得到有效保證，并需要使醫(yī)院的布局清晰化、合理化，以方便患者進行求醫(yī)。 完善相關的監(jiān)督管理體系。監(jiān) 第 4 頁 共 7 頁 督管理機構(gòu)的主要職能在于對工程項目現(xiàn)場的施工進行監(jiān)督與管理 ，監(jiān)督管理機構(gòu)所監(jiān)管的項目中存在內(nèi)容比較多，其中包含對醫(yī)院建設工程過程中所使用的工程材料進行監(jiān)督管理、對各類工程項目建設的資源的采購進行監(jiān)督管理、對工程項目的施工建設的操作進行監(jiān)督管理等等，并且對醫(yī)院建設工程的造價控制進行高效率的監(jiān)督管理。由此可見，醫(yī)院建設工程企業(yè)對監(jiān)督管理機構(gòu)的完善能夠有效的對工程的造價進行控制。 對工程造價控制的專業(yè)人才進行培養(yǎng)。根據(jù)目前存在的這種狀況，建設工程的相關部門應該加強對建設工程 全壽命周期造價管理控制的投入，對工程造價控制的專業(yè)人才進行培養(yǎng)，對這些專業(yè)人員的個人素質(zhì)進行提升，并且通過定期培訓的方法使這些人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，從而使我國建設工程全壽命周期造價管理控制的專業(yè)人才保有量得到提高，與此同時，在對專業(yè)人員進行業(yè)務素質(zhì)培訓的過程中，應該將國內(nèi)外先進的建設工程造價管理控制技術以及先進的理念培訓給專業(yè)人員，使其專業(yè)的能力和素質(zhì)得到提高，從而使醫(yī)院建設工程全壽命周期造價管理
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