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正文內(nèi)容

中國聯(lián)通陜西分公司sp合作管理辦法-資料下載頁

2025-06-14 11:31本頁面

【導讀】公開的運營環(huán)境,從而向用戶提供更多、更好的增值服務(wù),特制定本辦法。用陜西聯(lián)通通信通道及服務(wù)設(shè)備向陜西聯(lián)通用戶提供增值業(yè)務(wù)服務(wù)的服務(wù)商,SP、CP在下文中統(tǒng)稱SP。法規(guī)和相關(guān)行業(yè)管理政策的基礎(chǔ)上,公平合作,實現(xiàn)共贏。雙方簽訂的合作協(xié)議及相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。核評比、服務(wù)支持等工作。陜西聯(lián)通綜合市場部是增值業(yè)務(wù)資費、營銷管理機構(gòu)???,作為考核依據(jù)。增值業(yè)務(wù)資費由通信費和信息服務(wù)費兩部分組成。業(yè)務(wù)情況確定,經(jīng)陜西聯(lián)通審核后實施。特殊業(yè)務(wù)需要高價值資費時,由SP書面闡明理由,經(jīng)陜西聯(lián)通綜合市場部。收取下行通信費,收費標準SP與陜西聯(lián)通協(xié)議確定。按條計費的信息費不高于2元/條;條計費的方式收取。

  

【正文】 SP 月計費收入為 萬元,扣除欠費風險 8%、客服費 10%后參與結(jié)算收入為 *.82=70 萬元,則此 SP 當月所取得的分成收入為:10*+20*+20*+20*=47 萬元?;鶞史殖杀壤秊?47/70*100%=%。 參與結(jié)算收入各階段分成情況如下: 單位:萬元 SP 參與結(jié)算收入 SP 當月收入 基準分成比例 10 5 50% 20 11 55% 30 17 % 40 24 60% 26 50 31 62% 60 39 65% 70 47 % 100 74 74% ( 3)根據(jù)月基準分成比例,參考 SP 考核得分,對分成比例進行適當調(diào)整,進行收入核算。 27 附件七: 陜西聯(lián)通“聯(lián)通寬信”業(yè)務(wù)測試工單 SP名稱 接入代碼 業(yè)務(wù)名 稱 代碼 類型 說明 入口 URL 計費 URL 計費方式(包月、包日、記次) SP技術(shù)聯(lián)系人 電話 等 派單人 審核 測試情況 測試結(jié)論 操作員 運維處審核 完成時間 28 附件八: 陜西聯(lián)通“聯(lián)通寬信”業(yè)務(wù)上線數(shù)據(jù)添加工單 SP名稱 接入代碼 業(yè)務(wù)名稱 代碼 類型 說明 入口 URL 計費 URL 資費 目錄位置 備注 派 單人 審核 操作員 完成時間 29 附件九: 陜西聯(lián)通“聯(lián)通麗音”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)測需求單 編號: 公司名稱 中文 英文 公司地址 通信地址 郵政編碼 接入代碼 業(yè)務(wù)覆蓋范圍 □ □ (請說明): 提供服務(wù)類型 接入地點 業(yè)務(wù)數(shù)量 接入方式 對端信令點 對端信令方式 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 姓名 電話 職務(wù) EMAIL 技術(shù)負責人 姓名 電話 職務(wù) EMAIL 主機位置 授權(quán)委托人簽字( 單位蓋章) __________________ 以下信息為聯(lián)通受理單位處理意見。 合作發(fā)展處 受理人: 日期: 審核人: 日期 運行維護處 操作人: 日期 審核人: 日期 30 附件十: 陜西聯(lián)通“聯(lián)通麗音”業(yè)務(wù)資費列表 企業(yè)名稱: SP 代碼: 序號 業(yè)務(wù)名稱 業(yè)務(wù)代碼 業(yè)務(wù)類別 計費方式 業(yè)務(wù)資費 業(yè)務(wù)內(nèi)容簡要描述 備注 增值業(yè)務(wù)部受理人 審核 計費信息系統(tǒng)部處理結(jié)果 SP測試結(jié)論 31 附件十一: 陜西聯(lián)通炫鈴業(yè)務(wù)結(jié)算需求單 編號: 日期: 年 月 日 CP 名稱 CP 代碼 是否代 SP 收費 是 ? 否 ? 收入分成方式 SP 聯(lián)系人 1 聯(lián)系電話 增值業(yè)務(wù)部聯(lián)系人 聯(lián)系電話 計費部確認 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 32 關(guān)于修訂《中國聯(lián)通陜西分公司 SP 合作管理辦法》部分條款的通知 各市分公司: 為促進公司合作類增值業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,加大對 SP 服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與管理力度,提升服務(wù)水平,據(jù)總部《中國聯(lián)通 SP服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》(中國聯(lián)通服字 359 號)精神,特對《中國聯(lián)通陜西分公司 SP 合作管理辦法》相關(guān)條款修改、增添如下: 一、為更公平、更合理評價 SP,尤其是服務(wù)質(zhì)量的評價,特調(diào)整原辦法 條,修改 SP 考核計算公式客戶服務(wù)質(zhì)量指標 C 的計算方法。 原管理辦法服務(wù)質(zhì)量指標 C的計算方法: 指標滿分 100,按投訴類別進行扣分,扣減后可以為負分。 扣分依據(jù): ( 1)投訴: 1 分 /件。 ( 2)申訴: 申訴至陜西省聯(lián)通公司: 5 分 /件 申訴至陜西省通信管理局: 10 分 /件 申訴至中國聯(lián)通總部: 10 分 /件 申訴至信息產(chǎn)業(yè)部: 20 分 /件 ( 3)媒體曝光: 市級媒體曝光: 10分 /次 省級媒體曝光: 20分 /次 33 國家級媒體曝光: 30分 /次 ( 4)服務(wù): 客戶服務(wù)響應(yīng)時間超過 3 小時,扣 3 分 /次; 未達到陜西聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)及計費要求而造成業(yè)務(wù)故障的,扣 10 分 /次; 違反保密協(xié)議,泄漏合作信息:扣 20 分 /次 未設(shè)立本省辦事機構(gòu)扣 5 分 未設(shè)立本省客服電話扣 5 分 修改后的計算公式 如下: C=100( 100*D/E),其中 D 代表該 SP 當季的賠付金額,E 為該 SP 的當季結(jié)算前收入。 如果某 SP 當季收入為零,則 C 得零分。 二、 為強化各 SP 的主動服務(wù)意識,在原辦法 條添加如下處罰措施: 對于普通投訴問題的處理: 每季度,根據(jù) SP 投訴匯總報表,將 SP 按業(yè)務(wù)類型分類,然后根據(jù)投訴數(shù)量由多到少進行排名,對各業(yè)務(wù)類型中投訴量排名前 10%的 SP 進行處罰,處罰金額為每投訴 40元,直至將該 SP 當季收入扣完為止。 各業(yè)務(wù)類型處罰的名額如下: 短信類: 10 家。 WAP 類: 3 家。 聯(lián)通麗音類: 3 家。 炫鈴類: 1 家。 對于重大投訴、申訴、媒體曝光等違規(guī)行為的處罰措施: A、若地市分公司反映當?shù)赜脩舸罅客对V某 SP,經(jīng)省分增值 34 業(yè)務(wù)部調(diào)查屬實后,據(jù)投訴影響的惡劣程度,扣除該 SP當月結(jié)算后收入的 10%至 30% B、申訴: ? 申訴至陜西省通信管理局: 扣除該 SP 當月結(jié)算收入的2%至 5% ? 申訴至陜西省通信管理局且立案:扣除該 SP 當月結(jié)算收入的 5%至 10%,若一年之內(nèi),發(fā)生此類事件達到 3 次,則對該 SP 進行清退處理。 ? 申訴至中國聯(lián)通總部:扣除該 SP 當月結(jié)算收入的 5%至30%,若情節(jié)十分惡劣,則對其進行清退處理 。 ? 申訴至信息產(chǎn)業(yè)部:扣除該 SP 當月結(jié)算收入的 10%至20%,若情節(jié)十分惡劣,則對其進行清退處理。 ? 申訴至信息產(chǎn)業(yè)部且立案:扣除該 SP 當月結(jié)算收入的20%至 50%,若情節(jié)特別惡劣或一年之內(nèi)發(fā)生此事件達到2 次,則對其進行清退處理。 C、媒體曝光: ? 市級媒體曝光:扣除該 SP當月結(jié)算收入的 50%,若影響特別惡劣,則對其進行清退處理。 ? 省級媒體曝光:扣除該 SP當月結(jié)算收入的 70%,若影響特別惡劣,則對其進行清退處理。 35 ? 國家級媒體曝光:扣除該 SP 當月全部結(jié)算收入,若影響特別惡劣,則對其進行清退處理。 以上處 罰在每季的 SP 考核通報中體現(xiàn),投訴、申訴、媒體曝光等原始記錄由省分綜合市場部提供。 三、修改原管理辦法第 6 條內(nèi)容,原第 6 條內(nèi)容調(diào)至第 7 條,以此類推,第 6 條調(diào)整后的內(nèi)容為: 實行接入總量控制原則 為利用有限的資源接入更多優(yōu)秀的 SP,在 SP接入工作方面實行總量控制原則,使每季度接入和淘汰的 SP 總數(shù)基本持平,達到動態(tài)的平衡。 A、 聯(lián)通在信業(yè)務(wù) 該業(yè)務(wù)娛樂類 SP上限為 90家,行業(yè)應(yīng)用和媒體合作類 SP 因受到資源制約,不設(shè)定接入上限,如該類 SP 的行業(yè)或媒體資源到期或不再擁有時,將該 SP 轉(zhuǎn)入娛樂類參加考核淘汰。 為體現(xiàn)優(yōu) 勝劣汰,待娛樂類 SP達到接入上限時,每季度淘汰接入總數(shù)的 10%,即 9 家 SP,相應(yīng)每季度接入 9家 SP,原則上每月平均接入 3 家。 B、 聯(lián)通寬信業(yè)務(wù) 該業(yè)務(wù)接入上限為 30家, 待寬信 SP達到接入上限時,每季度淘汰 10%,即 3 家 SP,相應(yīng)每季度接入 3 家 SP,原則上每月平均接入 1家。 C、 聯(lián)通麗音業(yè)務(wù) 該業(yè)務(wù)接入上限為 30 家。待麗音 SP 達到接入上限時,每季度淘汰 10%,即 3 家 SP,相應(yīng)每季度接入 3 家 SP,原則上每月平均接入 1家。 D、 炫鈴業(yè)務(wù) 該業(yè)務(wù)接入上限為 15 家。待炫鈴 SP 達到接入上限時,每季度淘 36 汰 10%,即 1家 SP,原則上 每季度接入 1 家 SP。 特此通知。 二零零五年八月十五日
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