中國聯(lián)通內(nèi)部兼職講師管理暫行辦法-資料下載頁
2025-07-13 17:13本頁面
【導(dǎo)讀】職承擔(dān)公司內(nèi)部培訓(xùn)授課任務(wù)的中國聯(lián)通公司員工。訓(xùn)組織者和學(xué)員的意見，不斷提高授課水平。進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法。兼職講師候選人進(jìn)行資格審查。的兼職講師，并頒發(fā)聘任證書。深專家和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干積極承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)授課任務(wù)。管理，建立兼職講師檔案及信息庫，使兼職講師的管理科學(xué)有序。優(yōu)先選擇公司級內(nèi)部兼職講師，并提前通知其所在單位和本人，以保證其合理安排本職崗位工作，順利承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)。評估結(jié)果等情況書面報(bào)備公司總部培訓(xùn)管理部門。課時(shí)及效果按規(guī)定給予授課酬金。公司各單位應(yīng)將兼職講師的使用與崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展?？己朔譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱。職、不稱職等四個(gè)等級，考核不稱職或連續(xù)兩年基本稱職者解聘。第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。原《聯(lián)通學(xué)院內(nèi)部。第二十一條本辦法由聯(lián)通學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、研討班、外派學(xué)習(xí)等多種方式 組織兼職講師參加 相應(yīng)培訓(xùn) ， 以 不斷提高 其知識水平、授 課 技能 及 課程開發(fā)設(shè)計(jì)能力。 第 十 七 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)根據(jù)兼職講師 級別和 授課課時(shí) 及 效果按規(guī)定給予授課酬金。 第六章 兼職講師考核管理 第 十八 條 各級 培訓(xùn)管理部門 應(yīng)建立兼職 講師考核 激勵 機(jī)制 。 公司各單位應(yīng)將兼職講師的使用與崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展等相結(jié)合，以充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們在員工培訓(xùn)中的作用。 第 十九 條 各級培訓(xùn)管理部門應(yīng) 每年進(jìn)行一次兼職講師年度履職考核，優(yōu)化兼職講師隊(duì)伍。 考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)等級，考核不稱職或連續(xù)兩年基本稱職者解聘。 第七章 附 則 第二十條 本 辦法 自 發(fā) 布之日起施行。 原《聯(lián)通學(xué)院內(nèi)部兼職講師管理辦法（試行）》（中國聯(lián)通學(xué)院字 [20xx]671號）即行廢止。 5 第 二 十 一 條 本 辦法 由聯(lián)通學(xué)院負(fù)責(zé) 解釋。
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