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南寧廣西國貿(mào)中心項目可行性研究報告-資料下載頁

2024-11-23 08:17本頁面

【導(dǎo)讀】本次項目調(diào)查由營銷中心策劃部、銷售部、總裁辦等人共同進行市場調(diào)查。以購房者身份現(xiàn)場詢問各樓盤的業(yè)務(wù)員。原土地由南寧城市發(fā)展總公司在1992年以90萬/畝獲得,土地價值為90萬/畝*17畝=1530萬,而后與北海銀建投資股。份有限公司成立了獨立法人的“南寧銀建房地產(chǎn)公司”,此時南寧城市發(fā)展總公司以土地評估價5580萬作價入股合作開發(fā),來進行注資投入,以致實現(xiàn)享受政府給予的優(yōu)惠政策。筑面積:128382㎡,由地上45層,總高度米的主樓和地上30層,高度100米的公寓樓以及四層裙房和四層地下室組。1994年開始籌建,完成四層地下室和四層裙房,面積51000㎡,后因缺資金停工,2020年5月欲啟動,但是由于“非典”。影響北京銀建集團無法有足夠的資金投入,導(dǎo)致停工至今,可以認為是一個爛尾樓工程。2020年,南寧市市商品住宅實際銷售面積為萬平方米,同比增長%。從廣西統(tǒng)計部門了解到,2020年邕城樓。但是塔樓銷售是成功的。

  

【正文】 28日開業(yè),華星時代廣場的王府井 5月 1日開業(yè),目前在傳統(tǒng)市中心商圈,商業(yè)供貨量總建筑面積約: 25 萬㎡) 機會 ( 1)專業(yè)市場市場空白 風(fēng)險 ? 市場風(fēng)險:從調(diào)查商業(yè)對象來看 ,目前,周邊的樓盤商業(yè)正處于“試業(yè)”階段。 ? 競爭者風(fēng)險:目前,南寧市的商也已經(jīng)進入各個市場細分階段,商業(yè)市場競爭激烈。 ? 經(jīng)驗風(fēng)險:公司的商業(yè)經(jīng)驗缺乏。 ? 項目風(fēng)險:項目的復(fù)雜性:主要表現(xiàn)在項目的債權(quán)和拆遷。 在債權(quán)方面 ,南寧銀建房地產(chǎn)公司已經(jīng)向南寧城市發(fā)展總公司反還 3503萬債權(quán),尚欠 2077 萬債權(quán)沒有結(jié)清。 在債務(wù)方面, 南寧銀建房地產(chǎn)公司欠建設(shè)銀行 1000 萬。 該項目沒有進行抵押和股權(quán)轉(zhuǎn)讓。 30 第四部分 項目投資預(yù)算及風(fēng)險 一、項目土地成本測算: ? 總建筑安裝成本: 128382 ㎡ *2020 元 /㎡ = 億。 ? 基礎(chǔ)成本: *20%=5160 萬。 ? 已經(jīng)建好地上建筑面積: 萬㎡。其建安成本: 萬㎡ *2020 ㎡ /元 =4780 萬。 ? 目前已經(jīng)建好建安成本: 5760+4780= 億。 ? 項目土地成本: 2 億 — 億 =9460 萬 即 每畝 556 萬 /畝,此地價是目前南寧地價最高的地價(大連萬達 2020 年初地價是 424 萬 /畝)。 ? 如果考慮 1992 年至今已過 12 年,在使用年限上不能重新申報獲得 50年土地使用權(quán),則歸到地價上更加高昂。 方案一:按照項目原來規(guī)劃的建筑面積: 預(yù)算 : 裙房四層,純寫字 樓( 45層)和“公寓”( 30層)。 ? 總建筑面積: 128382 ㎡ ? 商鋪面積: 22919 ㎡ ? 主樓面積: 54723 ㎡ ? 公寓面積: 23276 ㎡ 31 ? 裙房面積: 23281 ㎡ ? 地下面積: 27100 ㎡ ? 綠化面積: 3800㎡ ? 道路面積: 5100㎡ ? 地下車庫面積: 10900 ㎡(可停 245 輛小車) 總成本: 億。 ? 土地成本: 2億(包括部分建安成本) ? 建安成本: ( 78001*1700 元 /㎡) ? 銷售費用:樓盤總收入 3%=1869 萬 ? 稅金 :樓盤總收入 10%=6230 億 總收入: 億。 ? 商鋪收入 : (地上 4層面積 22919 ㎡ * 萬 /㎡); 一層: 萬 /㎡, 6076 ㎡,商鋪收入: 億 二層: 萬 /㎡, 5269 ㎡,商鋪收入: 7903 萬 三層: 萬 /㎡, 5342 ㎡,商鋪收入: 4273 萬 四層: 萬 /㎡, 6232 ㎡,商鋪收入: 3739 萬 32 ? 住宅收入: ( 78001 ㎡ *3800 元 /㎡); ? 項目沿街面約 385 米(沿民族大道、共和路、友愛路延長線),商鋪按徑深 10 米,售價按 4 萬 /㎡,臨街商鋪總收入約: 億。占商鋪總收入的 42%。 項目利潤: 。 年利潤: 。(預(yù)計用 3年時間的開發(fā)周期) ? 項目利潤率: 38%。 ? 投資回報率: 61%。 方案二: 預(yù)算 預(yù)計把項目后面的自治區(qū)工商聯(lián)( 畝)、中醫(yī)學(xué)院第二附屬學(xué)院( 畝)和市共和南路小學(xué)( 畝)一起收購,共計 畝。增大商鋪面積:商鋪從 6000 ㎡擴大至 /㎡。 ? 預(yù)計總建筑面積: 24萬㎡(商鋪擴大至 萬 /㎡,共計 4層; 2棟 45層寫子樓和 2棟 30層公寓樓。) ? 商鋪面積: 13000 ㎡ *4層 = 萬㎡ ? 公寓面積: ㎡ ? 寫子樓面積: 萬㎡ ? 市共和南路 小學(xué): 畝。 33 ? 中醫(yī)學(xué)院第二附屬學(xué)院: 畝。 ? 自治區(qū)工商聯(lián)合會: 畝。 總成本: 億。 ? 土地成本:預(yù)計 億(包括部分建安成本, 畝 *500 萬 /畝 =7620 萬) ? 建安成本: 。( 24 萬㎡ *1700 元 /㎡) ? 銷售費用:樓盤總收入 3%=4356 萬 ? 稅金 :樓盤總收入 10%= 億 總收入: 億。 ? 商鋪總收入: 億( ㎡ * 萬 /㎡) ? 住宅總收入: 億( ㎡ *3800 元 /㎡) 凈利潤: 億。 利潤率: %。 投資回報率: % 其它 ? 另外還有道路、綠化、廣場等,也加大成本。 ? 還有拆遷成本: 23191 ㎡的拆遷量。 方案三 預(yù)算 34 在原來商鋪的基礎(chǔ)上,僅做商鋪,寫子樓和公寓樓不做。降低公司的經(jīng)營成本和生產(chǎn)周期。 預(yù)計商鋪面積: 22919 ㎡。 總收入: 億。 商鋪收入: 億(地上 4層面積 22919 ㎡ * 萬 /㎡); 總成本: 億。 ? 土地成本: 2億(包括大部分建安成本) ? 建安成本: 2020萬 ? 銷售費用:樓盤總收入 3%=1098 萬。 ? 稅金 :樓盤總收入 10%=3660 萬。 項目利潤: 9850。 利潤率: 27%。 投資回報率: %。 另外還有道路、綠化、廣場等,也加大成本。 結(jié)論: ? 項目土地成本: 2 億 — 億 =9460 萬 ,即 每畝 556 萬 /畝 ,此地價是目前南寧地價最高的地價(大連萬達 2020 年初 35 地價是 424 萬 /畝)。 ? 項目區(qū)域價值很高,表現(xiàn)在地段是繁華市中心、周邊配套成熟。 ? 南寧商業(yè)物業(yè)面積以成倍增長。商業(yè)物業(yè)占南寧市整個房地產(chǎn)開發(fā)面積約 30%。目前,從商業(yè)物業(yè)空置率來看,南寧商業(yè)物業(yè)銷售良好,商業(yè)物業(yè)在未來 3—— 5 年逐漸飽和。建議項目商業(yè)物業(yè)運作要有較快 的節(jié)奏。 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險:根據(jù)目前南寧市場來看,商鋪和公寓都是比較暢銷的產(chǎn)品。 ? 從定性方面來說,該項目所在區(qū)域具有較高的商業(yè)價值。盡管有些商場因為商業(yè)運作不成功而難以體現(xiàn)其應(yīng)有的商業(yè)價值。商業(yè)價值體現(xiàn)是成功的關(guān)鍵所在。 ? 從租金調(diào)查來看:市中心的大連萬達商業(yè)廣場、華星時代廣場目前的租金有上升的微調(diào),而民族大道的兩河流域的租金三次往下調(diào)。 ? 從招商和租金來看:一定要引進一個實力強的主力店,帶動整個商場的運營,考慮設(shè)在二樓或三樓。 從周邊的租金和類比樓盤的租金調(diào)查,得出項目的租金結(jié)論: 一樓的租金: 300—— 350 元 /㎡ 二樓的租金: 200—— 250 元 /㎡ 三樓的租金: 150—— 200 元 /㎡ 四樓的租金: 80—— 100 元 /㎡ ? 從投資回報來看,根據(jù)方案的選擇,風(fēng)險不同。 方案一是風(fēng)險適中,投資成本: 億,項目利潤率一般: 38%; 36 方案二是風(fēng)險較高,開發(fā)周期長,投資成本: 億,項目利潤率: %; 方案三是風(fēng)險較低,開發(fā)周期短,投資成本: 億,項目利潤率: 27%。 分析: 根據(jù)不同的方案選擇。 ? 方案一的開發(fā)周期約 2— 3年, 12萬㎡。投資總額也是很大,不是一個短平塊項目。項目利潤率一般。 ? 方案 二的開發(fā)周期約 4年 —— 5年, 24萬㎡。投資總額比較大,是一個棘手的項目(涉及拆遷等),回報率較高的項目。 ? 方案三是一個短平塊項目。因為投資成本 個億,開發(fā)周期短,預(yù)計半年至 1 年時間,在現(xiàn)有的建筑面積下,在包裝,就可以全面啟動,面向市場,開始銷售。從風(fēng)險、投資成本、開發(fā)周期、資金回籠等來看,對公司都是比較有利。 根據(jù)公司的投資戰(zhàn)略和資金實力來選擇方案。 建議: 選擇方案一。 營銷中心策劃部 2020/5/12
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