【導讀】管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法。九方佳略顧問公司20xx/10第1頁。九方佳略南京公司。地址:南京商茂廣場17B4. 九方佳略管理顧問有限公司。管理咨詢成功經(jīng)驗研討會。是我們永恒的追求。是指有別于目前國內(nèi)的點子公司、策劃公司、信息采集發(fā)布公司的。國際通行規(guī)范的市場調(diào)查業(yè)和企業(yè)管理咨詢業(yè)。一間擁有專業(yè)顧問隊伍、專業(yè)工作程序、專業(yè)服務(wù)水準的。春秋藥業(yè)、南京天然飲品、南方電信、蘇州紀元置業(yè)、宏達化工、江蘇中電······協(xié)助企業(yè)降低經(jīng)營風險,提升管理能力,獲得更高利潤。我們將不斷得到國內(nèi)外各行業(yè)內(nèi)企業(yè)及專家的大力協(xié)助及技術(shù)支持。市場調(diào)查主要指標:市場飽和度、潛在市場量、市場增長率、產(chǎn)品地區(qū)市場差、市場細分及結(jié)構(gòu)比、購買習慣組成等。管理顧問注重企業(yè)管理實質(zhì)及能力,并依據(jù)企業(yè)的特性設(shè)計調(diào)查指標,數(shù)據(jù)對管理改善的有效程度可達80%以上。為了找到市場發(fā)展空間,我們對其進行了市場細分調(diào)查。滿意度系數(shù)平均值。企業(yè)競爭環(huán)境調(diào)查與研究