九方佳略顧問公司-管理咨詢成功經(jīng)驗研討會(存儲版)
【正文】 、行業(yè)發(fā)展與國家政策 ? 企業(yè)競爭環(huán)境調(diào)查與研究 主要競爭者的經(jīng)營狀況及策略、潛在競爭狀況、市場競爭態(tài)勢及地位、人力資源競爭狀況、競爭空間研究 成本價格效益邊界質(zhì)量2Q1P1P2P完全競爭動態(tài) 管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法 九方佳略 顧問公司 20xx/10 第 11頁 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂廣場 17B4 電話： 0256893376 傳真： 0256893356 Email ： 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （行業(yè)地位及市場地位的目標 —— 以獲得企業(yè)發(fā)展的利潤最大化 ） ? 企業(yè)成功策略 （發(fā)展戰(zhàn)略的支持體系 —— 如何迅速提高企業(yè)的獲利能力） 擴大生產(chǎn)，還是擴大資本，還是提升產(chǎn)品附加值，還是擴大市場份額等 ? 企業(yè)階段性戰(zhàn)略攻勢 （市場競爭戰(zhàn)略的制定） 管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法 九方佳略 顧問公司 20xx/10 第 12頁 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂廣場 17B4 電話： 0256893376 傳真： 0256893356 Email ： 企業(yè)人力資源管理咨詢 企業(yè)人力資源狀況研究 企業(yè)人力資源管理的基礎是對企業(yè)人力資源狀況的深入了解 我們有能力通過具體的量化值對企業(yè)的人力資源進行詳盡的描述 以達到 有效的組織企業(yè)人力資源 有效地控制并改善人力資源 提高企業(yè)的整體發(fā)展能力和迅速的市場應變能力 管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法 九方佳略 顧問公司 20xx/10 第 13頁 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂廣場 17B4 電話： 0256893376 傳真： 0256893356 Email ： 案例：某化妝品企業(yè)某部門人力資源狀況描述 024681 特征某部門組織特征 智力密集程度裝備密集程度手工技能要求機械技能要求編碼記憶要求計算機能力寫作能力分析能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)溝通能力學歷要求經(jīng)驗年限要求 某部門人力資源狀況2 0 0 0 / 1 00123456789平均年齡 手工技能 機械技能 編碼記憶計算機能力寫作能力 分析能力 創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)溝通能力職稱結構平均在崗時間學歷要求經(jīng)驗年限要求實際值標準值 某部門凝聚力示意圖 20xx/10012345678910人員流動數(shù)出勤率遲到早退率 風紀執(zhí)行率綜合規(guī)范執(zhí)行率 部門組織建議數(shù) 研究創(chuàng)新建議數(shù) 工作程序建議數(shù)實際值標準值 某部門崗位人員工作業(yè)績示意圖2 0 0 0 / 1 0012345678工作質(zhì)量 工作效率 工作效益崗位1崗位2崗位標準值 某部門人力資源改善程度2 0 0 0 / 1 00123456789主題受訓人次 崗位指導人次后進人員轉(zhuǎn)變數(shù)技能優(yōu)異者新增數(shù)自修人數(shù)崗位技能改善程度培訓費用崗位1崗位2崗位標準值 管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法 九方佳略 顧問公司 20xx/10 第 14頁 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂廣場 17B4 電話： 0256893376 傳真： 0256893356 Email ： 企業(yè)人力資源管理咨詢 企業(yè)績效、技能考核管理 企業(yè)績效考核的目的是對企業(yè)各崗位成熟的引導 是企業(yè)員工獎勵機制運行的基礎 企業(yè)技能考核的目的是企業(yè)為員工提供生涯計劃實現(xiàn)的途徑 是企業(yè)內(nèi)部晉升通路的管理 績效、技能的考核管理 將對企業(yè)文化的形成及凝聚力的增強起到至關重要的作用 我們有能力將各類考核指標進行極為細致的量化 管理體系咨詢項目主要工作內(nèi)容及方法 九方佳略 顧問公司 20xx/10 第 15頁
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