5石油企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效途徑-資料下載頁
2025-09-03 00:05本頁面
【正文】 后的狀況。 強化經(jīng)濟預(yù)算管理 經(jīng)濟預(yù)算管理是衡量現(xiàn)代企業(yè)是否具有核心競爭力的重要指標，對保證企業(yè)的穩(wěn)定運營具有重 要意義。我國石油企業(yè)經(jīng)濟管理體系由于受歷史遺留因素及外部環(huán)境的影響存在很多問題， 第 5 頁 共 5 頁 為了能夠在短時間內(nèi)提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，首先要強化石油企業(yè)的經(jīng)濟預(yù)算管理。為此，石油企業(yè)要建立預(yù)算管理小組，組員要選擇在預(yù)算方面有突出能力的人才任職，保證企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性。另外還要建立相應(yīng)的預(yù)算檢測小組，對預(yù)算管理小組的預(yù)算措施進行可行性評估，保證石油企業(yè)預(yù)算管理工作的公平性、公正性和科學(xué)性。綜上所述，石油是一種會影響到國家穩(wěn)定的戰(zhàn)略能源，石油企業(yè)不僅擔負著一定的經(jīng)濟責任，還負擔著一定的政治任務(wù)。為了提升我國石油企 業(yè)的在國際市場中的核心競爭力，國內(nèi)石油企業(yè)必須創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，建立經(jīng)濟管理系統(tǒng)模式，強化經(jīng)濟預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)濟管理水平的提升，為我國經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展保駕護航。 參考文獻： [1]曾芬 .關(guān)于石油企業(yè)安全經(jīng)濟問題的探討 [j].企業(yè)家天地（理論版） .2024（ 05） . [2]王茜 .對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考 [j].商業(yè)文化（下半月） .2024（ 04） .
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