【正文】 規(guī)范權(quán)力清理審批制度，規(guī)范公開資料的提供、審核、公開制度，受理投訴舉報程序制度，公開效果評議評估程序制度，保證公開程序的科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)；三是監(jiān)督管理類制度。要明確公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的范圍、公開的時間、按規(guī)定限時辦結(jié)的責(zé)任、告知的責(zé)任、及時全面真實(shí)公開的責(zé)任、公開過程中保密工作的責(zé)任以及責(zé)任追究等制度，避免和減少公開的隨意性；四是評議考核制度。要對評議考核的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、考核結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)對 第 25 頁 共 30 頁 公開的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，程序是 否符合規(guī)定，制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評議考核，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步明確各級責(zé)任。 （四）向公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范化管理深化。重點(diǎn)提高公開網(wǎng)絡(luò)的性能，逐步實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行過程的網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)公開，同時加強(qiáng)電子公務(wù)監(jiān)察和檢查力度，不斷提高網(wǎng)絡(luò)載體功能。今年要進(jìn)一步規(guī)范和完善兩個公開網(wǎng)頁，市局負(fù)責(zé)公開稅收政策文件，基層單位不再重復(fù)公開。在對外公開網(wǎng)頁中增加定額的征收情況、處罰情況、發(fā)票的發(fā)售、代開發(fā)票、征稅情況、有獎發(fā)票兌獎情況、征收工本費(fèi)情況、稽查全過程包括稽查計(jì)劃、查案數(shù)量、查補(bǔ)稅款、處罰情況、執(zhí)行結(jié)果，在對 內(nèi)公開網(wǎng)頁增加大宗物品采購?fù)稑?biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等內(nèi)容、每個干部的住房公積金和醫(yī)療保險情況。各單位明確公開網(wǎng)頁維護(hù)管理員，對圖片新聞和信息每周更新，公開、公示的內(nèi)容按確定的時限及時添加，市局每季度進(jìn)行網(wǎng)上檢查通報。 （五）向機(jī)關(guān)部門和基層科、室、所延伸。從市局機(jī)關(guān)到基層，明確公開的單位、內(nèi)容、時間、載體、程序、檢查、考核等責(zé)任區(qū)分。基層單位重點(diǎn)對外公開納稅定額的依據(jù)、核定定額的過程、征收情況、處罰情況、停歇業(yè)情況。在公開的形式上，在公開全部定額戶情況的基礎(chǔ)上，還要公開同地段、同行業(yè)定額戶情況，形成對比， 有利納稅人互相監(jiān)督。在公開的載體利用上， 第 26 頁 共 30 頁 要方便適用，貼近實(shí)際，基層單位除網(wǎng)絡(luò)公開外，可利用新聞媒體、公開欄、會議、辦事指南、辦稅明白卡、張榜、宣傳單、公告等形式。 （六）向重大事項(xiàng)民主參與決策延伸。把干部選拔使用、干部管理制度改革項(xiàng)目、稅收征管、稽查方面的改革事項(xiàng)、固定資產(chǎn)的管理與處置、大額經(jīng)費(fèi)的使用、基建工程等涉及地稅事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)的決策過程納入公開透明的范圍，實(shí)行立項(xiàng)、研討、評估、群眾評議到?jīng)Q策全過程的公開，使重大事項(xiàng)在群眾參與中決策，在決策中實(shí)施監(jiān)督，確保重大事項(xiàng)決策的科學(xué)性。 （七）向黨務(wù)公開延伸。把黨務(wù)納入公開內(nèi)容，延伸到黨務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，主要公開黨組重大決策、干部任免、干部隊(duì)伍管理制度改革、發(fā)展黨員、對黨組織和黨員的獎懲、黨代表的選舉過程及結(jié)果、計(jì)劃生育政策執(zhí)行情況、對黨支部和黨員的考核情況以及涉及黨員群眾切身利益的重大問題。在公開的程序上，必須按照 “ 提供原始資料、部門負(fù)責(zé)人審核簽字、主管局長審批、特別重大的事項(xiàng)還要報黨組會集體審核把關(guān)的程序運(yùn)行。 （八）向辦事公開延伸。不但公開辦事程序，還要公開辦事條件、辦結(jié)時限和方便群眾辦事的服務(wù)事項(xiàng)。推廣 XX 縣區(qū)地稅局納稅 人參與定額核定、實(shí)施全過程公開透明運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)執(zhí)法過程透明運(yùn)行。在重大事項(xiàng)的決策過程中，引入群眾參與機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。 第 27 頁 共 30 頁 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對全系統(tǒng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：左曉龍 副組長：張志平、房曉利、申學(xué)貴、行可、韓江明 成員：王友樹、周耀華、趙海峰、張國山、張建生、傅建新、王學(xué)娟、亢奎武、張建芳、劉章鎖、高智保、賀曉山、李章建、候育英、安洪君、李雙科 行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作辦公室設(shè)在監(jiān)察室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。 辦公室主任：行可（兼） 副主任。周耀華負(fù)責(zé)牽頭組織。 傅建新主要負(fù)責(zé)稅收執(zhí)法權(quán)的對外公開。 劉章鎖負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。成員。郭志斌、孟憲明、劉文軍、牛建華、王燕、吳炯、王維真、李文濤、李東虎、靳海鷹、李煒煒、高金玲、許勇、申秀梅、楊向軍、連輝、郝江燕、楊瑞峰、商煥君、岳海山 各級要把推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入重要議事日程，堅(jiān)持和完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管 、各負(fù)其責(zé)、組織協(xié)調(diào)、全員參與、條塊結(jié)合的工作機(jī)制，發(fā)揮主管部門作用，落實(shí) “ 誰主管、誰負(fù)責(zé)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層 ” 的工作責(zé)任制，一級抓一級， 第 28 頁 共 30 頁 層層抓落實(shí)。 四、具體要求 （一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入重要議事日程，搞好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時解決工作中的重要問題。 （二）在行政管理體制改革的制度建設(shè)中，要始終堅(jiān)持并落實(shí)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的原則，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，建立和完善工作評價、考核評估制度、受理行政投訴制度、責(zé)任追究制度，形成自我檢驗(yàn)、持續(xù) 改進(jìn)、不斷完善的工作機(jī)制和激勵機(jī)制，為不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行提供制度保障。 （三）把權(quán)力公開透明運(yùn)行工作納入民主評議活動，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。把權(quán)力公開透明運(yùn)行作為評議活動重要內(nèi)容，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的社會監(jiān)督力度，以效能建設(shè)促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。各單位要通過召開納稅人、評議代表、特邀監(jiān)督員座談會、印發(fā)調(diào)查問卷、征求意見函等形式，讓社會各界評議稅收執(zhí)法權(quán)的公開是否及時、真實(shí)、全面，從而保證納稅人和內(nèi)部干部的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 第五篇：權(quán)力公開透明運(yùn)行工作小結(jié)根據(jù)《 XX 縣區(qū)教育局權(quán)力公開透明運(yùn) 行工作方案》的通知精神，在區(qū)教育局權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和全校上下的共同努力下，我校推行行政權(quán)利力公開透明工作進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效和 第 29 頁 共 30 頁 階段性成果，現(xiàn)將工作匯報如下： 一、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織。為切實(shí)加強(qiáng)對開展推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我 校迅速召開全校會議，會上成立了以書記兼校長宋淑萍任組長，副書記李端光、副校長趙永才、齊美貞任副組長，校務(wù)委員、年級組長為成員的 “ 行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全校各科室高度重視這項(xiàng)工作，保證具體責(zé)任落實(shí)到人。 同時，會上還制定了《雙龍實(shí)驗(yàn)小學(xué)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的實(shí)施方案》。 二、公開職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖 在校領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和審核下，編制了各科室的職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，通過公開欄等形式隨時公開，確保每位教師能及時知悉。通過公開職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，使得各科室同志明確了自己的職權(quán)責(zé)任，改善了工作作風(fēng)。 三、加大社會監(jiān)督力度 繼續(xù)完善家長學(xué)校制度，接受家長的監(jiān)督、指導(dǎo)，廣泛征求社會家長們的建議，通過問卷、走訪、網(wǎng)絡(luò)平臺搜集社會對辦學(xué)的建議，辦人民滿意的教育。 通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，強(qiáng)化了我校對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，杜絕了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)的發(fā)生，創(chuàng)新了管理辦法， 提高了工作效能，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中奮進(jìn)創(chuàng)新，在更高起點(diǎn)上辦 第 30 頁 共 30 頁 學(xué)治校，學(xué)校的各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，特色學(xué)校建設(shè)成果豐碩，校園充滿了勃勃的生機(jī)與活力。在今后我們一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，始終如一地把這項(xiàng)措施落實(shí)到平時的工作中去。把開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作作為我們的一項(xiàng)長期工作來抓。