安全工作獎懲及責(zé)任追究制度5篇-資料下載頁
2025-10-12 09:22本頁面
【正文】 作，落實好“誰主管，誰負責(zé)” 的原則。二、各級管理人員對本人負責(zé)的安全工作要高度重視，要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，出現(xiàn)問題要及時、如實處理、匯報。三、對突發(fā)事件，各管理人員必須及時采取措施，要立即向有關(guān)部門進行報告，力爭把損失減少到最低點，沒有及時報告，或不能采取得力措施，按具體情況、后果影響追究其責(zé)任。四、各級管理人員每天要對本部門進行細致的事故隱患檢查，水、火、電、食品衛(wèi)生、進貨質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。五、人為因素造成的安全事故追究當事管理人員的責(zé)任，按情節(jié)輕重或扣除國撥津貼或取消評優(yōu)選先，或罰款100—500元不等，重大事故報請上級開除公職，并追究其法律責(zé)任。六、對勇于同違法犯罪行為作斗爭，勇于維護國家和集體利益，見義勇為的先進個人，學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎勵。七、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的給予表彰和鼓勵。第五篇：食品安全獎懲及責(zé)任追究制度質(zhì)量安全管理制度標題：食品安全獎懲及責(zé)任追究制度版本號/修訂號：1/0 章節(jié)號：21食品安全獎懲及責(zé)任追究制度獎勵辦法 實行榮譽獎獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，不搞平均主義。 堅持對質(zhì)量工作實行重獎重懲，實行質(zhì)量否決權(quán)。 考核優(yōu)秀個人，給予不少于本人本月平圴工資的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵，并發(fā)給榮譽證明。 考核優(yōu)秀部門（車間、班組），給予500—1000元獎勵，并發(fā)給榮譽證明。 對在公司、部門、車間、班組質(zhì)量管理工作提出合理化建議并采納的個人、班組、車間部門，由所在班組、車間、部門提出獎勵意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論，可給予口頭表揚、考核分值、現(xiàn)金或物質(zhì)、加薪提職等獎勵。 對節(jié)約采購資金、銷售業(yè)績突出的購銷人員，可在所在節(jié)約的采購資金和銷售業(yè)績中提取一定比例作為獎勵。具體提取比例由總經(jīng)理辦公會議決定。懲罰辦法 對階段考核評為不合格者，進行通報批評，并扣發(fā)當月獎金。 對考核評為不合格者，進行通報批評，扣發(fā)獎金，并在第二前三個月降一級工資。 對連續(xù)兩年考核評為不合格者，予以辭退。 對不按標準和操作規(guī)范操作，干擾質(zhì)量管理人員工作的，每次給予100元的罰款，并通報批評。 對有章不循、玩忽職守、嚴重違反公司紀律和質(zhì)量管理規(guī)定并造成一定損失的，予以辭退，同時追究經(jīng)濟責(zé)任。 對違反車間衛(wèi)生制度的行為，按本制度相關(guān)規(guī)定進行處罰。
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