5普安小學(xué)崗位設(shè)置方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 22:53本頁(yè)面
【正文】 為順利推進(jìn) xxxxxx 崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)《 xxxx 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（ x 辦發(fā)〔 xxxx〕 xx 號(hào)）精神，結(jié)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)相關(guān)文件規(guī)定和本單位實(shí)際，制定本方案。 一、單位基本情況 （一）單位性質(zhì) xxx市 xxxx為 XX市 xx區(qū) xxxxx直屬二級(jí)事業(yè)單位，于 1996年 10 月 23 日成立（夏機(jī)編〔 xxxx〕 xxx 號(hào)），屬于自收自支正科級(jí)事業(yè)單位，編制 x 人。主要職責(zé)和任務(wù)是：堅(jiān)持為改革開放 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，為推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)服務(wù)，以弘揚(yáng)和培育民族精神，滿足職工精神文化需求為目標(biāo)，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時(shí)代特征和工會(huì)特色的先進(jìn)文化，建立與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制，帶動(dòng)職工文化事業(yè)的整體發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng) 員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 （二）現(xiàn)有人員情況 單位現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員 xx 人，其中管理人員 x 人，工勤技能人員 x 人。管理人員中，正科級(jí) x 人，副科級(jí) x 人，科員x 人，辦事員（見習(xí)人員） x 人；工勤技能人員中，高級(jí)工 x 人，初級(jí)工 x 人。 二、崗位設(shè)置情況 本單位擬設(shè)置崗位 x 個(gè)。其中。管理崗位 x 個(gè)，占 ％；工勤技能崗位 2 個(gè)，占 ％。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的 ％。 （一）管理崗位 擬設(shè)置管理崗位七級(jí)崗位 1 個(gè)（正科級(jí)），崗位名稱是俱樂部主任；八級(jí)崗位 1 個(gè)（副科級(jí)），崗位名稱是俱樂部副主任；九級(jí)崗位 3 個(gè)（科員）。其中，七級(jí)崗位和八級(jí)崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。 （二）工勤技能崗位 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 擬設(shè)置工勤技能崗位 2 個(gè)，占單位崗位總量的 %，其中四級(jí)崗位 1 個(gè)，崗位名稱是中級(jí)工；五級(jí)崗位 1 個(gè)，崗位名稱是初級(jí)工。 三、首次設(shè)崗方案 考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展崗位設(shè)置時(shí)，擬按如下方案設(shè)置崗位： （一）崗位總量 11 個(gè)。其中，管理崗位 9 個(gè)，工勤技能崗位 2 個(gè)。 （二） 管理崗位 9 個(gè)。其中，七級(jí)崗位 1 個(gè)，八級(jí)崗位 2 個(gè)，九級(jí)崗位 4 個(gè)，見習(xí)人員 2 人（暫不確定崗位等級(jí)）。 （三）工勤技能崗位 2 個(gè)。其中。三級(jí)崗位（技術(shù)工高級(jí)）1 個(gè)；五級(jí)崗位（技術(shù)工初級(jí)） 1 個(gè)。 四、組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法、步驟 （一）崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況 為加強(qiáng)對(duì) xxxx 區(qū) xxxx 單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展，成立以 x（區(qū) xxx 黨組書記、常務(wù)副主席）為組長(zhǎng)， x（區(qū) xxx 副主席）、 x（區(qū) xxx 紀(jì)檢組長(zhǎng)）為副組長(zhǎng)，xx（區(qū)總工會(huì) xxxx 部長(zhǎng)）， xxx（區(qū) xxxxxxx 主任）， xxx（區(qū) xxx部長(zhǎng)）， xxx（俱樂部主任）為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定 xxxxx 崗位設(shè)置管理實(shí)施意見及 工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對(duì)各階 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 段工作的具體時(shí)間提出明確要求，具體督促、實(shí)施完成工作。 （二）崗位設(shè)置實(shí)施工作安排 2024 年 6 月 — 7 月：學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，核實(shí)本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，起草崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門同意后上報(bào)方案； 2024 年 7 月 — 8 月：崗位設(shè)置方案報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審批核準(zhǔn) ； 2024 年 8 月 — 9 月：在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制崗位說(shuō)明書； 2024 年 9 月 — 10 月：廣泛聽取單位職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見，并由單位辦公會(huì)集體討論通過(guò)； 2024 年 10 月 — 11 月：組織實(shí)施、競(jìng)聘上崗； 2024 年 11 月 — 12 月。按照管理權(quán)限向人力資源和社會(huì)保障部門報(bào)送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料，由人力資源和社會(huì)保障部門組織認(rèn)定。 六、需要請(qǐng)示說(shuō)明的問(wèn)題 由于單位人員數(shù)量較少 ，結(jié)合 xxxxx 實(shí)際，各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于 xxxx 自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例，考慮管理人員的成長(zhǎng)，請(qǐng)適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。 崗位結(jié)構(gòu)比例核定后，超過(guò)核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請(qǐng) 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 給予五年的過(guò)度期。 附件： 崗位設(shè)置方案附表： xxx 市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、xxx 市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表； 機(jī)構(gòu)編制批文（復(fù)印件） 領(lǐng)導(dǎo)任職文件（復(fù)印件） xxxxx 工改明細(xì)表、方案表。
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