六西格瑪ceo決策研討會6sigma3-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-06-13 20:41本頁面
【導(dǎo)讀】共同的目標(biāo)共同的方法共同的術(shù)語-１-以成功帶動企業(yè)文化的變革！有成效的企業(yè)流程設(shè)計、改造和優(yōu)化的管理體系，已被通用電器、摩托羅拉、花旗銀行。等世界頂級企業(yè)廣泛應(yīng)用并取得巨大成功。到20xx年財富500強企業(yè)中，已經(jīng)整體實施六西。格瑪?shù)钠髽I(yè)就有50多家。美國通用電氣公司前首席執(zhí)行官韋爾奇先生在20xx年年報中指出----. 理流程和降低了材料成本。六西格瑪?shù)膶嵤┮呀?jīng)成為介紹和承諾高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品的必要戰(zhàn)略和標(biāo)志之一。方案、西格瑪平臺3大開局選擇。本次培訓(xùn)屬于“區(qū)域方案”?！皡^(qū)域方案”通過CEO決策研討會、六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)明星培訓(xùn)、六西格瑪?？蛇x模塊，循序漸進(jìn)地為企業(yè)不同層面的人員提供系統(tǒng)的六西格瑪知識體系以及實踐操作培訓(xùn)。程，向高層領(lǐng)導(dǎo)介紹正確的六西格瑪理念、實施觀念和方法，評估企業(yè)的六西格瑪實施可行性。了解領(lǐng)導(dǎo)層在實施六西格瑪過程中所起的重要作用。使CEO了解如何分階段順利導(dǎo)入六
【正文】 中青管理承諾與客戶緊密合作、傳遞價值、共享成功，協(xié)同創(chuàng)造新時期的企業(yè)增長。 美國 Sigma Breakthrough Technologies, Inc.(SBTI) Sigma Breakthrough Technology Inc. （ SBTI），是美國領(lǐng)先的六西格瑪咨詢和培訓(xùn)公司，他們不僅擁有為摩托羅拉公司和通用電氣公司（ GE）撰寫教材和進(jìn)行培訓(xùn)的六西格瑪鼻祖―― SBTI 的創(chuàng)始人 Dr. Steve Zinkgraf，并且在傳統(tǒng)的六西格瑪策略的 基礎(chǔ)上，開發(fā)了適應(yīng)市場競爭的變化和新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的解決方案，開創(chuàng)了提高企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)能力的全套突破性的理念。 在實施方面， SBTI 擁有七十多名全職的咨詢和實施專家，他們把積累了幾十年在質(zhì)量和商業(yè)管理方面的經(jīng)驗投入到六西格瑪?shù)膶嵤┻^程中，根據(jù)不同領(lǐng)域的特點，將有效的管理工具和調(diào)控手段貫徹到每一個流程當(dāng)中，以達(dá)到預(yù)期的目的。正是因為 SBTI 了解每個行業(yè)、組織和區(qū)域間不同的企業(yè)文化差異，從而根據(jù)企業(yè)在質(zhì)量和行業(yè)規(guī)范等方面的不同要求，度身定做一套適合它的實施策略和精簡的培訓(xùn)計劃，所以 SBTI 能在航空、汽車、電子、通 訊、醫(yī)療設(shè)備、制藥、化工、高科技、運營服務(wù)、金融保險、公用服務(wù)事業(yè)、食品制造等行業(yè)方面取得顯著的改進(jìn)成效，從而在六西格瑪咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域脫穎而出，享譽全球。目前， SBTI有超過 40 個簽約客戶來自財富 500 強企業(yè)。 1999 年開始， Sigma Breakthrough Technology Inc.（ SBTI）啟動了一個旨在向全世界推廣六西格瑪管理法的項目，先后在英國、墨西哥、中國等地建立管理技術(shù)服務(wù)中心，將先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和經(jīng)驗傳播到世界各地。 公司創(chuàng)始人： Steve Zinkgraf 博士在 Texas Aamp。M 大學(xué)獲得應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)博士學(xué)位。多年的學(xué)術(shù)研究之后，Zinkgraf 博士開始在 Motorola 領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪管理，他是六西格瑪實施方法的創(chuàng)始人之一。 Zinkgraf 博士出版了 50 多本（篇）刊物，包括個人專著、合著以及發(fā)表在相關(guān)雜志上的專業(yè)技術(shù)論文， 是六西格瑪知識體系構(gòu)建的主要專家。目前全球六西格瑪實施成功的標(biāo)桿企業(yè)，包括 GE, Allied Signal， ABB等 , Zinkgraf 博士提供了主要的知識資源和培訓(xùn)資料。 Zinkgraf 博士在 AlliedSignal（現(xiàn)為 Honeywell）領(lǐng)導(dǎo)實施的 “卓越運營 (Six Sigma)”項目中，三年之內(nèi)產(chǎn)生了超過 億美元的稅前受益。 Zinkgraf博士現(xiàn)為美國 SBTI 公司（ Six Sigma Breakthrough Technologies, Inc.）的 CEO。 共同的目標(biāo) 共同的方法 共同的術(shù)語 ６ 以成功帶動企業(yè)文化的變革 ！ SBTI 長期客戶 這些公司通過與 SBTI 的合作，迅速運用 Six Sigma 的管理思想于企業(yè)管理的各個方面，為組織在全球化、信息化的競爭環(huán)境中處于不敗之地建立了堅實的管理和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，并為企業(yè)注入了前所未有的活力，帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
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