【導讀】檢查本公司的質量管理體系的符合性和運行的有效性。對其實現(xiàn)全過程是否進行的控制與管理，是否可以證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品。能增進顧客的滿意?？偨浝恚芾碚叽?，辦公室，車間，業(yè)務部，質檢部；①目標分解內容；詢問采購實施過程。B．不合格的物資進行更換、退貨；購信息的表述，符合標準要求。供方名錄中選取合格供方進行采購?？荚u嚴格按照標準要求。執(zhí)照復印件，產品質量保證證書。報告做出了詳細的驗證。1）正確闡述出對質量方針的理解。被審人員回答出：將文件分類編號管理。辦公室負責分發(fā)廠跨部門文件并控制其版本。審批人員簽字后批準發(fā)放。程序〉要求的保管。抽查〈受控文件清單〉中的3個文件?？貭顟B(tài)，是有效版本。

　　

【正文】 供應科、經理辦公室、質檢科、生產加工部） 計劃的評審時間 : 第 1次管理評審定于 20xx年 7月 20日，在廠會議室進行。 1. 內審情況分析報告。（發(fā)言部門：管理者代表） 2. 質量方針和質量目標的實施情況報告。（發(fā)言部門：各部門） 3. 糾正和預防措施實施情況報告。（發(fā)言部門：物資供應科、辦公室、質檢科、生產加工部） 4. 廠的組織機構、職責分配、資源分配是否適宜。（各部門自由發(fā)言） 5. 體系的要素及相應的文件是否有修正的需要。（發(fā)言部門：各部門自由發(fā)言） 6. 顧客或員工對質量管 理體系有意的建議。（發(fā)言部門：各部門自由發(fā)言） 7. 廠質量體系現(xiàn)狀、持續(xù)適應性、充分性、有效性總體評價。（發(fā)言者：管理者代表） 8. 總經理總結性發(fā)言及提出相應的糾正預防措施要求。 編制 : 審核 : 批準 : 日期 : 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 21 頁 管理評審通知單 序號 : 編號 : 評審會議時間 : 20xx年 07月 20日 評審 會議地點 : 公司會議室 參加人員 : 總經理、管理者代表、質量管理體系涉及的各部門負責人 評審內容要點 : 質量管理體系審核報告； 質量方針和質量目標及其實施情況； 產品、過程質量趨勢； 重大質量事故的處理； 顧客投訴的處理； 糾正和預防措施實施情況； 廠組織機構、職責分配、資源分配是否適宜； 體系的要素及相應的文件是否有修正的需要； 顧客或員工對質量管理體系有益的建議。 編制 : 審核 : 批準 : 日期 : 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 18 頁 共 21 頁 管理評審報告 序號 : 編號 : 評審會議時間、地點 : 20xx年 7月 20日 公司會議室 評審目的 : 就質量方針和質量目標，評價質量管理體系的現(xiàn)狀，評價質量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。 參加評審人員 : 總經理、管理者代表、質量管理體系涉及的各部門負責人 評審內容摘要 : 1． 全公司應樹立以顧客為關注焦點意識； 2． 廠的質量管理體系 是有效的，質量方針與目標是適宜的； 3． 廠質量管理體系需要持續(xù)有效進行，不斷提高 評審結論 : 1． 司的質量管理體系是有效的 2． 質量方針與質量目標是適宜的 3． 廠資源配備是適宜的 改進、糾正和預防措施摘要及責任部門 : 1） 20xx年 10月份，廠質量管理體系有關的崗位與部門，再次進行 ISO9000培訓，加深學習。 2） 20xx 年 10 月，外聘教師統(tǒng)計技術進行培訓，增加廠質量管理體系的數(shù)據(jù)有效分析方法 3） 以上改進措施由辦公室主持實施。 編制 : 審核 : 批準 : 日期 : 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 21 頁 糾正和預防措施處理單 編號： 序號 :01 存在（潛在）不合格事實陳述及責任部門： 20xx年 7 月，經廠第一次內部質量審核及管理評審，發(fā)現(xiàn)廠質量管理體系所涉及的部門負責人對標準理解不夠準確，實施效果不理想，對廠實施 QMS影響很大。 填表人： 日期： 原因分析： 本公司實施 QMS時間較短，學習時間不夠。 責任部門負責人： 管理者代表 日期： 擬采取的糾正（預防）措施： 20xx年 10月，本公司再次進行 QMS培訓，增強質量管理體系實施的有效性； 責任部門負責人： 日期： 管理者代表： 日期： 完成情況： 責任部門負責人： 日期： 驗證結果： 驗證部門： 日期： 備注： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 21 頁 改進、糾正和預防措施實施情況一覽表 編號： 序號 : 序號 內容摘要 責任部門 發(fā)出日期 完成期限 驗證人 驗證結果及完成時間 備注 01 9000培訓 總經理辦公室 20xx． 10月 編制： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 21 頁