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內(nèi)審與管理評(píng)審記錄范例-年度內(nèi)審計(jì)劃-展示頁

2025-06-28 20:20本頁面
  

【正文】 詢問質(zhì)量方針與目標(biāo) 查看體系文件,看是否符合 QMS要求 詢問文件保管有哪些注意事項(xiàng)? 詢問質(zhì)量手冊(cè)如何形成與發(fā)放。抽查了編號(hào)為: 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 21 頁 《 采 購 計(jì) 劃 》 和 編 號(hào) 為 : 符合標(biāo)準(zhǔn)要求。并對(duì)其企業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,產(chǎn)品質(zhì)量保證證書。抽查編號(hào)為 的《合格供方名錄》符合標(biāo)準(zhǔn)要求 抽查 2 份 的〈供方評(píng)定記錄〉表。 對(duì)供方提出了技術(shù)依據(jù)和檢驗(yàn)依據(jù): 被審人員陳述出采購全過程包括采購信息的表述,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 B. 不合格的物資進(jìn)行更換、退貨; C.全面負(fù)責(zé)廠所需原材料的采購供應(yīng),確保 質(zhì)量管理體系在本部門正常運(yùn)行; D.供方進(jìn)行評(píng)價(jià),確保采購合格的產(chǎn)品; E.制定采購計(jì)劃,準(zhǔn)備采購資料,執(zhí)行采購作業(yè); F. 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資及原材料進(jìn)行的驗(yàn)證; G.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)產(chǎn)品所需采購的物資滿足能力進(jìn)行評(píng)審。 提問被審人員,正確解釋了對(duì)質(zhì)量方針的理解。 ① 目標(biāo)分解內(nèi)容; ② 供方評(píng)審記錄完備性及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 詢問采購實(shí)施過程。 。 。 審核組會(huì)議 7月 9 日 9:0011:30 14:0015:00 生 產(chǎn) 部 ( 車間 ) 質(zhì)檢部 。 。 審核活動(dòng):按審核日程安排,被審核方有關(guān)人員在本崗位。 被審核部門 (崗位 ): 總經(jīng)理,管理者代表,辦公室,車間,業(yè)務(wù)部,質(zhì)檢部; 審核依據(jù) : 1. GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 2. 質(zhì)量手冊(cè) 與程序文件 3.與質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書以及應(yīng)用到的所有相關(guān)的法律法規(guī)。 對(duì)其實(shí)現(xiàn)全過程是否進(jìn)行的控制與管理, 是否可以證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 21 頁 年度內(nèi)審計(jì)劃 編號(hào): 審核目的 : 檢查本公司的質(zhì)量管理體系的符合性和運(yùn)行的有效性。 包括: 質(zhì)量手冊(cè)是否適用于本公司起重吊具產(chǎn)品的制造和服務(wù)。 通過體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求是否能增進(jìn)顧客的滿意。 審核方法 : 集中式審核 審核時(shí)間、持續(xù)時(shí)間: 20xx0708至 20xx0709 編制: 時(shí)間: 審核: 時(shí)間: 批準(zhǔn): 時(shí)間: 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 21 頁 審核實(shí)施計(jì)劃 編號(hào): 審核組組長(zhǎng): XXX 組員: XXX 20xx 年 07月 89 日 第 頁,共 頁 1. 審核目的:檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系的符合性,是否可以迎接外審; 2. 審核依據(jù): GB/T 19001— 20xx idt ISO 9001: 20xx 3. 審核覆蓋產(chǎn)品:起重吊具的制造與服務(wù); 4. 審核時(shí)間: 20xx 年 07 月 08 日至 20xx 年 07 月 09 日 首次會(huì)議時(shí)間: 07 月 08 日 9 時(shí) 分 末次會(huì)議時(shí)間: 07 月 09 日 16: 00 時(shí) 分 5. 現(xiàn)場(chǎng)審核期間請(qǐng)被審核方有關(guān)人員參加下列活動(dòng): 首、末次會(huì)議:最高管理者或其代表及與審核有關(guān)的管理人員參加。 6. 審核安排: 日期 時(shí)間 部門 審核涉及的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求 7 月 8 日 首次會(huì)議 9:0011:30 14:0016:00 16:3017:30 總經(jīng)理、管理者代表 辦公室 業(yè)務(wù)部 。 。 。 。 16:3017:00 審核組會(huì)議 17:0017:30 末次會(huì)議 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 21 頁 內(nèi)審檢查表 編號(hào): 共 頁 第 頁 審核員: XXX XXX 受審部門 生產(chǎn)部 時(shí)間 年 月 日 時(shí)~ 時(shí) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款 審核內(nèi)容、方法 記 錄 評(píng)價(jià) 5. 3 質(zhì)量方針 5. 4. 1 質(zhì)量目標(biāo) 7. 4采購 7. 4. 1 7. 4. 2 7. 4. 3 ① 對(duì)質(zhì)量方針理解; ② 詢問采購在質(zhì)量管理中的作用。 ① 詢問如何對(duì)所采購物資進(jìn)行控制 ② 要求提供《合格供方名錄》 ③ 抽查 2 個(gè)合格供方名錄的評(píng)定記錄 ④ 查閱 5 月份采購計(jì)劃 ⑤ 查閱 5 月份的采購產(chǎn)品的驗(yàn)證記錄。 提問被審人員正確回答出: A.負(fù)責(zé)對(duì)廠所有采購原、輔材料合格分供方的評(píng)審工作。 采購產(chǎn)品的按期完成率達(dá)到 100% 抽查編號(hào)為 的〈供方評(píng)定記錄 〉表,規(guī)范的做好了供方的評(píng)定工作,并保留好相應(yīng)的記錄。 采購人員對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定,并在合格供方名錄中選取合格供方進(jìn) 行采購。對(duì)合格供方評(píng)定、業(yè)績(jī)考評(píng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求。 采購人員根據(jù)《采購控制程序》要求按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,并保留好了記錄。 抽查 3 月份編號(hào)為: 《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》對(duì)其采購產(chǎn)品的外觀,數(shù)量以及出廠檢驗(yàn)報(bào)告做出了詳細(xì)的驗(yàn)證。 查看質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放記錄 查看《受控文件清單》,抽查 23 個(gè)文件,查看其是否為受控狀態(tài),是否為有效文件 詢問什么是記1)
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