內(nèi)審?fù)鈱徆芾碓u審的區(qū)別-資料下載頁
2025-11-04 05:14本頁面
【導(dǎo)讀】體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩大類。織提高市場竟?fàn)幜托抛u，并利用注冊作為特色進行市場推銷；審核的實施重點：組織法律、法規(guī)的適用性；組織管理體系文件的符合性；顧客投訴后的糾正措施等。2次，特殊情況下可增加監(jiān)督審核的頻率。括糾正和預(yù)防）機會和措施。審核組全體成員、受審核部門代表及主要工作人員等，必要時高層領(lǐng)導(dǎo)參加。管理者代表要親自抓內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。運行一段時間,各項管理體系活動均已有記錄可查之時。5．通知受審核部門并約定具體的審核時間。開討論和評價,作好會議記錄。
【正文】 時間。 三、管理評審：是為了確保管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率，以達到規(guī)定的目標(biāo)所進行的活動。 評審對象： 3. 管理體系方針、目標(biāo)和管理體系與組織經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)資源和環(huán)境的適應(yīng)性。 管理評審會議 : 由最高管理者或其代表主持 ,各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加 ,按評審內(nèi)容 ,展開討論和評價 ,作好會議記錄。
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