質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審記錄-資料下載頁
2025-08-10 05:32本頁面
【正文】 016年01月20日評審會議地點:本機構會議室參加人員:總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量管理體系涉及的各部門負責人評審內(nèi)容要點: 質(zhì)量管理體系審核報告； 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及其實施情況； 產(chǎn)品（或服務）、過程質(zhì)量趨勢； 重大質(zhì)量事故的處理； 顧客投訴的處理； 糾正和預防措施實施情況； 組織機構、職責分配、資源分配是否適宜； 體系的要素及相應的文件是否有修正的需要；顧客或員工對質(zhì)量管理體系有益的建議。編制: 審核: 批準: 日期: 管理評審報告 序號: 編號: 評審會議時間、地點: 2016年01月 20日 本機構會議室評審目的:就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，評價質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀，評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。參加評審人員:總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量管理體系涉及的各部門負責人評審內(nèi)容摘要:1． 應樹立以顧客為關注焦點意識；2． 質(zhì)量管理體系是有效的，質(zhì)量方針與目標是適宜的；3． 質(zhì)量管理體系需要持續(xù)有效進行，不斷提高評審結論:1． 質(zhì)量管理體系是有效的2． 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標是適宜的3． 資源配備是適宜的改進、糾正和預防措施摘要及責任部門:1）2016年2月份，廠質(zhì)量管理體系有關的崗位與部門，再次進行ISO9000培訓，加深學習。2） 2016年2月，外聘教師統(tǒng)計技術進行培訓，增加廠質(zhì)量管理體系的數(shù)據(jù)有效分析方法3） 以上改進措施由行政部主持實施。編制: 審核: 批準: 日期:糾正和預防措施處理單編號： 序號: 存在（潛在）不合格事實陳述及責任部門：2016年1 月，經(jīng)單位第一次內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審，發(fā)現(xiàn)廠質(zhì)量管理體系所涉及的部門負責人對標準理解不夠準確，實施效果不理想，對廠實施QMS影響很大。 填表人： 日期：原因分析： 本機構實施QMS時間較短，學習時間不夠。 責任部門負責人： 管理者代表 日期：擬采取的糾正（預防）措施： 2016年2月，本機構再次進行QMS培訓，增強質(zhì)量管理體系實施的有效性； 責任部門負責人： 日期： 管理者代表： 日期：完成情況： 責任部門負責人： 日期：驗證結果： 驗證部門： 日期：備注：改進、糾正和預防措施實施情況一覽表編號： 序號:序號內(nèi)容摘要責任部門發(fā)出日期完成期限驗證人驗證結果及完成時間備注01ISO9000培訓行政部2016．02編制：
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