5企業(yè)文化建設(shè)匯報材料_-資料下載頁
2024-09-11 18:23本頁面
【正文】 企業(yè)文化建設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，主持制定中長遠目標規(guī)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)按分工分口負責，各職能部門進行檢查考核，區(qū)隊班組負責具體落實；并明確了各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)是本單位文化建設(shè)的第一責任人。在推進方法上，建立了規(guī)范的工作制度，規(guī)定礦每季召開一次企業(yè)文化建設(shè)例會，半年召開一次推進會，平時不定期由黨委宣傳部、考核辦對各單位的工作落實執(zhí)行情況進行抽查，并做好記錄，年終進行綜合驗收、檢查、評比，評比結(jié)果作 第 4 頁 共 4 頁 為考核各級班子績效的重 要依據(jù)與年薪工資掛鉤考核，對照百分制考核細則，以 90 分為底線，每低一分按個人年薪工資的 %進行扣罰。通過健全組織機構(gòu)和考核制度，我們感到：盡管目前機構(gòu)的總體效能和考核管理制度還沒有充分發(fā)揮，但從總的效果上來看，解決了企業(yè)文化由誰抓，誰負責，誰檢查，如何考核的問題，為企業(yè)文化建設(shè)的深入開展奠定了重要的基石。
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