5企業(yè)改革方案范文-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:23本頁(yè)面
【正文】 （ 6）企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革 企業(yè)改革方案范文 3 一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析： ，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 期下滑嚴(yán)峻。 。 50%。 二：公司目前現(xiàn)狀 。 ，技 能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。 ，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。 ，品牌地位和影響力塑造不足。 ，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。 ，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。 三：?jiǎn)栴}解決的主要方向 。 ，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。 ，在 1 12 強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。 。 、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) ，讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。 。 11 月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。 四：具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下 。 （一）銷(xiāo)售部整改方案： 總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。 10 月完成招聘。 。 。 就此意見(jiàn)，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
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