公司上半年企業(yè)文化建設匯報材料-資料下載頁
2025-09-19 19:33本頁面
【正文】 是組隊參加集團公司黨委組織的建黨85周年百人大合唱。七是開展“黨員身邊無事故”和勞動競賽活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，力爭奪高產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務完成。 四、對集團公司企業(yè)文化建設的建議 企業(yè)文化是以人為本的管理文化，是人本管理的高級階段，也是一種管理文化。 一是加大人才工程的建設。除人以外，一切勞動資料都是人的器官的延長，都從屬于人。因此必須尊重人，以人才為第一資本，重視人才資源的開發(fā)，既要重視人盡其才，又要重視人才投資。這樣才能保證管理的中心以“物”為中心轉(zhuǎn)移到以“人”為中心上來。 二是加大凝聚力工程的建設。企業(yè)對外要有競爭力，對內(nèi)要有凝聚力。員工彼此間只有和諧、寬容、理解、溝通、齊心、合力，才能產(chǎn)生遠遠大于個別員工相加之和的整體力，這便是企業(yè)的凝聚力。為此，要創(chuàng)造一個寬容、和諧的軟環(huán)境。 總之，上半年以來，我們雖然在企業(yè)文化建設和榮辱觀教育等方面做了一些工作。但在培養(yǎng)員工的責任感、員工行為養(yǎng)成、競爭激勵機制等方面還存在一定的差距，我們決心在今后的工作中加大滲透力度，全面提高員工素質(zhì)，為集團公司“五年一百五十億”宏偉目標做出我們的貢獻。 第5頁 共5頁
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