公司企業(yè)文化建設交流匯報材料-資料下載頁
2025-08-02 23:58本頁面
【正文】 條件，提升企業(yè)形象。四、幾點體會：通過近年來的開展企業(yè)文化建設的實踐，我們體會到要想切實搞好企業(yè)文化建設，必須要做到以下幾個方面：領導重視，干部帶頭，全員參與。企業(yè)領導所處的地位決定了領導者對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動起著重要的作用；同時，企業(yè)領導的價值觀直接影響著企業(yè)的價值觀。領導者的表率作用是一種無聲的號召，對廣大職工起著重要的示范作用。因此，企業(yè)領導者是企業(yè)文化建設的龍頭，是倡導和實踐企業(yè)價值觀的領路人。同時，還要認識到職工是企業(yè)文化建設的具體實踐者，沒有職工的參與，企業(yè)文化建設就會成為獨角戲、走過場。因此，在院黨委的號召和帶動下，全院各級干部都把企業(yè)文化建設作為事關(guān)全局和長遠發(fā)展的一件大事來抓，列入重要議事日程，切實履行職責，在學習動員和調(diào)研工作中，院領導深入基層參加座談討論，專項課題調(diào)研中親自掛帥，推動工作，帶領全體職工共同參與到企業(yè)文化建設的實踐中來，形成了一級抓一級，層層抓落實的局面。正是由于各級干部在企業(yè)文化建設工作中，帶頭學習，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)動全體職工共同參與，才使得我院的企業(yè)文化建設工作取得了良好的開端。夯實基礎，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實推進。企業(yè)文化建設是一項長期持久的工作，是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它不是那幾個人和那幾個部門的工作，而是涉及了企業(yè)活動的各個方面。因此，必須要立足長遠發(fā)展，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，動員各方面的力量共同參與，進行全方位的建設。而且在推進文化建設的過程中，院黨委始終明確這樣一點，那就是開展企業(yè)文化建設必須要把促進企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，要做到扎扎實實，務求實效，決不能搞花架子，走形式。為此，我們開展文化建設的每個環(huán)節(jié)都要求必須做到扎扎實實。在企業(yè)文化建設全面啟動階段，我們用較長的時間進行反復的思想發(fā)動和培訓學習，使每個干部職工都能認識到企業(yè)文化的重要性和緊迫性，都能了解企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容，從而為企業(yè)文化調(diào)研、查找問題階段的工作鋪平了道路，收到了較好的效果。同時我們還注意堅持把持續(xù)不斷的學習貫穿于整個文化建設的整個過程，通過學習反復加深理解，使企業(yè)文化建設逐步深化，全員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，為企業(yè)文化建設和經(jīng)濟建設取得雙豐收奠定堅實的基礎。必須結(jié)合實際需要，把企業(yè)文化建設落在實處。開展企業(yè)文化建設的目的就是努力使員工思想行為自覺地與企業(yè)發(fā)展保持和諧一致，從而最大限度地發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性，從而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同進步。因此我們在企業(yè)文化建設過程中，著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，解決群眾關(guān)心的實際問題。時刻注意用企業(yè)文化的理念指導每項工作，用企業(yè)發(fā)展的愿景引導職工的思想。比如困難職工高崇善在家中遇到極度困難的情況下，黨委不是簡單地給與補助，而是以天勘一家人的理念，號召全體職工捐款，通過捐款活動，增強職工的團隊意識和互助精神，使職工深切感受到企業(yè)與職工息息相關(guān)的緊密聯(lián)系，進一步增強了凝聚力。企業(yè)文化的建設任重而道遠。提煉出企業(yè)文化的綱領性框架，讓全院上下都明確并達成共識只是企業(yè)文化建設工作的開始，更為重要的是將提出的理念和措施貫徹深入到我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐中去，今后，我們還要繼續(xù)以企業(yè)文化建設為抓手，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧天勘，實現(xiàn)新的跨越。
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