公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)-資料下載頁
2024-10-29 00:56本頁面
【正文】 工作者等表彰會）。以此鼓勵工作表現(xiàn)較好的員工或管理人員，另外，也可激勵其他員工提高工作效率，以提高企業(yè)歸屬感，使公司整個團隊形成一種相互競爭，相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作的團隊意識。五、建立學(xué)習(xí)日在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)日，即每月或兩周為周期花半天或2個小時時間，可以為全體員工講解一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，技能知識或組織以個人或部門為代表的演講比賽，并在其中挖掘一些比較具有演講才能的同事培養(yǎng)其作為公司的培訓(xùn)骨干，以增加公司的企業(yè)文化宣傳。通過視頻講授，理論講授或者拓展培訓(xùn)等方式，加強員工的學(xué)習(xí)力度，以培訓(xùn)出高素質(zhì)，高績效的員工隊伍。PS：企業(yè)文化搭建是一個需要長期堅持并努力進行改進的過程，需要公司上上下下齊心協(xié)力共同去完成。第五篇：2010年供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展―――**供電公司企業(yè)文化建設(shè)工作紀(jì)實2010年，**供電公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化 促進公司科學(xué)發(fā)展的意見》（國家電網(wǎng)黨?2009?1號），在全公司深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實踐活動，企業(yè)文化的穿透力、影響力不斷增強，企業(yè)的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升?，F(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：一、建立健全企業(yè)文化機制著眼于全體員工對企業(yè)文化的了解，領(lǐng)悟到實踐，將企業(yè)文化建設(shè)列入專業(yè)工作計劃，實行目標(biāo)管理。納入預(yù)算管理，企業(yè)文化建設(shè)投入得到保證，推進企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。明確和落實工作責(zé)任，明確企業(yè)文化建設(shè)主管部門，安排專職人員負(fù)責(zé)此項工作，形成企業(yè)文化主管部門具體負(fù)責(zé)，全體員工參與的工作體系。二、加強企業(yè)文化宣傳教育通過多種形式，廣泛開展企業(yè)文化宣傳和教育培訓(xùn)，推行統(tǒng)一的基本價值理念，引導(dǎo)員工認(rèn)知、認(rèn)同、遵循核心價值觀。通過公司域網(wǎng)分期下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容、制作《形勢與任務(wù)員工學(xué)習(xí)手冊》等形式加大對國家電網(wǎng)公司核心價值觀的宣傳普及，逐漸使企業(yè)文化理念體系內(nèi)化于員工心中。大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，以“電網(wǎng)先1鋒黨支部”創(chuàng)建工作為契機，建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)率先 黨員當(dāng)先 員工爭先”的先鋒文化，為企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保證。結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極開展志愿者活動，把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村、廠礦、學(xué)校和農(nóng)戶家中。圍繞“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育、建黨八十九周年主題系列活動、學(xué)習(xí)實踐潘國富精神主題系列活動等內(nèi)容，把主題教育與全公司工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，推進營銷工作和電網(wǎng)發(fā)展“兩大跨越”，實現(xiàn)安全管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、企業(yè)管理水平、科技創(chuàng)新能力“四大提升”。截至12月27日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)2918天，供電量接近5億千瓦時，各項工作開創(chuàng)新公司面。三、企業(yè)文化管理工作全面深入貫徹落實省、市公司企業(yè)文化工作各項要求，切實提高企業(yè)文化管理水平，全面推進企業(yè)文化建設(shè)。指定專人負(fù)責(zé)，對企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)進行細化分解，落責(zé)到部門，全面推進。積極參與市公司組織的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流活動，上報企業(yè)文化故事案例，加強企業(yè)文化交流。加強工作匯報和信息溝通，每月及時上報“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)準(zhǔn)化推廣月報表。四、企業(yè)文化全面落地結(jié)合安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把國家電公司基本價值理念落實到電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理、干部管理、人力資源、反腐倡廉、內(nèi)質(zhì)外形等各項工作中。積極開展志愿者活動，把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到廠礦、鄉(xiāng)村、學(xué)校等。認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司員工守則》和《**電力公司員工禮儀手冊》，市公司《加強“三個建設(shè)”宣傳手冊》、《企業(yè)文化宣傳手冊》，并按照員工守則和員工禮儀手冊的要求，規(guī)范員工行為，增強執(zhí)行力。加強品牌標(biāo)識推廣應(yīng)用，以規(guī)范、合理、有效的形式把核心價值觀和品牌標(biāo)識等體現(xiàn)在辦公、會議、營業(yè)、施工等場所的文化環(huán)境建設(shè)中，先后完成公司辦公大樓、供電營業(yè)廳背景墻、應(yīng)急中心背景墻、辦公電腦、文件袋等方面的品牌項目推廣，宣傳核心價值觀和企業(yè)文化理念。五、存在不足和下步努力方向存在不足：企業(yè)文化氛圍不夠濃厚。努力方向：在品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一傳播，統(tǒng)一管理”的要求，穩(wěn)步推進“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力提升“國家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽度，樹立企業(yè)的良好社會形象。確保實現(xiàn)“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達標(biāo)。在核心價值觀推廣方面，要加強國家電網(wǎng)公司基本價值理念體系的宣傳推廣，深入開展學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊（2010 年版）》活動，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化宣傳教育活動，用“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀統(tǒng)一廣大員工思想，融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和職工的思想行動，在全體員工中建立起基于核心價值觀的文化紐帶，增強貫徹落實全公司決策部署的自覺性和堅定性。
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