5企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料_(專業(yè)版)
【正文】 并通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論、班前、班后誦讀理念、井口電子顯示屏、宣傳欄、電視臺(tái)、板牌等 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 陣地，構(gòu)建全方位、立體式、多層次的宣傳、引導(dǎo)和滲透體系，使廣大員工時(shí)時(shí)處處感到企業(yè)文化的氣息，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)同感。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，以企業(yè)文化更新管理理念 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新，文化管理作為一種全新的管理理念逐步被企業(yè)所認(rèn)同。在推進(jìn)方法上，建立了規(guī)范的工作制度，規(guī)定礦每季召開(kāi)一次企業(yè)文化建設(shè)例會(huì)，半年召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)，平時(shí)不定期由黨委宣傳部、考核辦對(duì)各單位的工作落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好記錄，年終進(jìn)行綜合驗(yàn)收、檢查、評(píng)比，評(píng)比結(jié)果作 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 為考核各級(jí)班子績(jī)效的重 要依據(jù)與年薪工資掛鉤考核，對(duì)照百分制考核細(xì)則，以 90 分為底線，每低一分按個(gè)人年薪工資的 %進(jìn)
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