5企業(yè)文化建設匯報材料_(存儲版)
【正文】 了企業(yè)文化研討會，在認真吸收借鑒四臺礦先進經(jīng)驗的基礎上，全面分析比照了我礦開展企業(yè)文化建設的優(yōu)勢和弱勢，進而在全礦確立了以文化管理替代傳統(tǒng)管理，以文化創(chuàng)新，提升管理水平的共識。 二、明確目標，凝聚合力，以企業(yè)文化完善管理模式 為了全面落實集團公司《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》的各項要求，我們在充分借鑒四臺礦等先進單位成功經(jīng)驗的基礎上，緊密結合本礦實際，確立了高起點定位、高標準要求，高效率落實，實現(xiàn)高質量發(fā)展的總體思路，明確了在全礦推廣 rhm 精細化、人性化管理推進目標，并首先在綜采四隊、安監(jiān)站、通風區(qū)、機關科室進行試運行。 。精心編制了《企業(yè)文化手冊》，包括項條企業(yè)文化理念，企業(yè)目標，6s 行為規(guī)范，教唱企業(yè)歌曲等內容。 通過集團公司企業(yè)文化推進會和現(xiàn)場觀摩四臺礦的企業(yè)文化，使我們真正大開了眼界，深受觸動和啟發(fā)。對
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