5企業(yè)文化建設匯報材料_-預覽頁
【正文】 業(yè)文化建設所取得的成果，是現代文化管理的一個生動事例，文化管理確實給企業(yè)帶來了生機和活力，對推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升管理水平起到了非常大的作用 。 推進企業(yè)文化建設的工作實踐，使我們進一步加深了對企業(yè)文化建設的理解和認識。并通過組織學習討論、班前、班后誦讀理念、井口電子顯示屏、宣傳欄、電視臺、板牌等 第 3 頁 共 4 頁 陣地，構建全方位、立體式、多層次的宣傳、引導和滲透體系，使廣大員工時時處處感到企業(yè)文化的氣息，增強了對企業(yè)文化理念的認同感。為了保證企業(yè)文化建設有計劃、有步驟 地扎實推進，礦成立了由礦黨政一把手任組長、分管領導任副組長、抽調各業(yè)務部門人員組成的企業(yè)文化建設專職領導機構，礦黨政領導親自主抓，主持制定中長遠目標規(guī)劃，各分管領導按分工分口負責，各職能部門進行檢查考核，區(qū)隊班組負責具體落實；并明確了各單位的黨政領導是本單位文化建設的第一責任
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