5企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料_(參考版)
2024-09-11 18:23本頁(yè)面
【正文】 。在推進(jìn)方法上，建立了規(guī)范的工作制度，規(guī)定礦每季召開(kāi)一次企業(yè)文化建設(shè)例會(huì)，半年召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)，平時(shí)不定期由黨委宣傳部、考核辦對(duì)各單位的工作落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好記錄，年終進(jìn)行綜合驗(yàn)收、檢查、評(píng)比，評(píng)比結(jié)果作 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 為考核各級(jí)班子績(jī)效的重 要依據(jù)與年薪工資掛鉤考核，對(duì)照百分制考核細(xì)則，以 90 分為底線，每低一分按個(gè)人年薪工資的 %進(jìn)行扣罰。 建立完善的組織、考核推進(jìn)體系。 二、明確目標(biāo)，凝聚合力，以企業(yè)文化完善管理模式 為了全面落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的各項(xiàng)要求，我們?cè)诔浞纸梃b四臺(tái)礦等先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本礦實(shí)際，確立了高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率落實(shí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總體思路，明確了在全礦推廣 rhm 精細(xì)化、人性化管理推進(jìn)目標(biāo)，并首先在綜采四隊(duì)、安監(jiān)
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